| 第1章 绪论 | 第1-18页 |
| ·研究背景 | 第12-15页 |
| ·企业应用集成技术 | 第12页 |
| ·EAI发展现状 | 第12-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16-18页 |
| 第2章 国内外文献综述 | 第18-38页 |
| ·EAI出现的背景 | 第18-20页 |
| ·企业信息系统 | 第18页 |
| ·“烟囱式”应用 | 第18-19页 |
| ·P2P的集成方法 | 第19-20页 |
| ·EAI技术 | 第20-25页 |
| ·EAI的定义 | 第21-23页 |
| ·EAI实际需求因素 | 第23-24页 |
| ·常见的EAI层次划分依据及划分方法 | 第24-25页 |
| ·与EAI层次模型相对应的集成方法 | 第25-31页 |
| ·消息层集成方法 | 第25-26页 |
| ·数据层集成方法 | 第26-27页 |
| ·应用层集成 | 第27-30页 |
| ·业务流程集成(BPI) | 第30-31页 |
| ·EAI目标及地位 | 第31-32页 |
| ·业务流程重组 | 第32-38页 |
| ·业务流程重组的概念 | 第32-33页 |
| ·业务流程重组发展历程回顾 | 第33-35页 |
| ·业务流程重组的研究概况 | 第35-38页 |
| 第3章 国内企业对应用集成的需求和实施现状分析 | 第38-45页 |
| ·国内企业信息化现状 | 第38-41页 |
| ·企业信息化的主要内容 | 第38页 |
| ·我国与发达国家信息化发展历程对比 | 第38-40页 |
| ·我国企业信息化发展的特殊现状分析 | 第40-41页 |
| ·企业应用集成在我国企业的信息化建设中具有核心的地位 | 第41页 |
| ·实施企业应用集成的几个误区 | 第41-45页 |
| 第4章 基于业务流程重组的企业应用集成方法 | 第45-62页 |
| ·企业业务流程重组的种类 | 第45-46页 |
| ·业务流程重组的四个层面 | 第46-50页 |
| ·组织结构的改革 | 第46-47页 |
| ·管理系统的改革 | 第47页 |
| ·人事管理的改革 | 第47-48页 |
| ·信息技术的应用 | 第48-50页 |
| ·业务流程重组与企业应用集成 | 第50-52页 |
| ·基于业务流程重组的企业应用系统集成方法 | 第52-62页 |
| ·企业应用集成和业务流程重组的集成方案 | 第52-54页 |
| ·企业建模，业务流程重组和企业应用集成 | 第54-55页 |
| ·支持业务流程重组和企业应用集成的企业建模 | 第55-57页 |
| ·支持BPR和企业应用集成的企业建模体系 | 第57-58页 |
| ·基于业务流程重组的企业应用集成方法的实施过程 | 第58-59页 |
| ·基于业务流程重组的企业应用集成方法的主要特征 | 第59-60页 |
| ·基于业务流程重组的企业应用集成方法的可行性分析 | 第60-62页 |
| 第5章 案例 | 第62-74页 |
| ·企业应用集成战略规划背景 | 第62-63页 |
| ·企业应用集成的战略目标 | 第63页 |
| ·企业应用集成的战略规划方法 | 第63页 |
| ·某电信运营商信息化现状 | 第63-68页 |
| ·信息化技术体系 | 第64-67页 |
| ·信息化管理体系 | 第67-68页 |
| ·基于业务流程重组的企业应用集成方法 | 第68-72页 |
| ·麦肯锡以客户为中心的关键流程再造方法 | 第68-71页 |
| ·基于业务流程重组的建模和模型映射 | 第71页 |
| ·EAI业务流程模型示例——电信业务流程模板 | 第71-72页 |
| ·某电信运营商实施企业应用集成后的逻辑框架图 | 第72页 |
| ·采用基于业务流程重组的企业应用集成方法的效果 | 第72-74页 |
| 第6章 总结与展望 | 第74-77页 |
| ·总结 | 第74页 |
| ·EAI发展展望 | 第74-76页 |
| ·经验总结 | 第75页 |
| ·EAI的发展阶段 | 第75-76页 |
| ·综述 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第81页 |