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神州电信移动视频电话业务商业模式设计及策略分析

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-7页
研究意向第7-8页
研究方法第8-9页
第一章 中国电信市场背景研究第9-19页
 第一节 中国电信市场综述及存在问题第9-14页
  一、 电信产业发展综述第9-10页
  二、 中国电信市场基本结构第10-12页
  三、 电信发展存在的问题第12-13页
  四、 电信产业发展展望第13-14页
 第二节 神州电信背景及新业务-移动视频电话业务分析第14-19页
  一、 神州电信综述第14-15页
  二、 神州电信移动视讯电话业务介绍第15-19页
第二章 移动视讯电话业务商务模式策略分析第19-28页
 第一节 商业模式构成及分析第19-21页
  一、 商业模式定义第19-20页
  二、 商业模式的确立及构成第20-21页
 第二节 移动视讯电话业务商业模式分析第21-28页
  一、 移动视讯业务价值链分析第21-24页
  二、 移动视讯业务盈利模式分析第24-25页
  三、 运营级视频业务的市场需求第25-28页
第三章 神州电信“移动视频电话业务”商业模式设计第28-42页
 第一节 外部环境分析第29-33页
  一、 3G市场分析第29-30页
  二、 智能终端市场的分析第30-32页
  三、 客户群分析第32-33页
 第二节 内部环境分析第33-36页
  一、 战略及运营情况第33-35页
  二、 公司内部优势分析第35-36页
 第三节 神州电信“移动视频业务”商业模式设计第36-42页
  一、 市场目标第36-37页
  二、 市场运营各时期的分析及策略第37-39页
  三、 市场定位第39页
  四、 业务资费设计及收入目标第39-40页
  五、 价值链合作模式第40-41页
  六、 财务计划第41-42页
第四章 结论第42-44页
参考文献和资料第44页

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