东北民营建筑装饰企业的竞争力研究

第一篇 东北民营建筑装饰企业的竞争力研究	第1-57页
·绪论	第7-12页
·论题的来由	第7-10页
·论文主要研究方法	第10-11页
·研究重点及论文结构	第11-12页
·企业竞争力理论	第12-23页
·企业竞争力研究的历史及现状	第12-13页
·企业竞争力的含义	第13-14页
·企业竞争力的特征	第14-15页
·企业竞争力的来源	第15-21页
·企业核心竞争力	第21-23页
·东北民营建筑装饰企业竞争力分析	第23-38页
·东北民营企业的发展现状与问题	第23-27页
·建筑装饰行业发展概况	第27-31页
·东北民营建筑装饰企业竞争力各来源因素分析	第31-38页
·凯基装饰集团有限公司企业竞争力的实证分析	第38-46页
·凯基装饰集团有限公司简介	第38-40页
·凯基公司企业竞争力各来源因素分析	第40-43页
·提高凯基装饰集团公司企业竞争力的途径	第43-46页
·提高东北民营建筑装饰企业竞争力的模式与对策	第46-56页
·政府主导优化外部环境	第46页
·由家族治理模式转向建立现代企业治理模式	第46-49页
·打造学习型组织	第49-50页
·制定可行的经营战略	第50-54页
·加强企业文化建设	第54-55页
·加强品牌建设	第55-56页
·总结	第56-57页
第二篇 北京排水集团发展战略研究	第57-99页
·引言	第57-61页
·北京排水集团简介	第57-61页
·课题研究的目的和意义	第61页
·北京排水集团外部环境分析	第61-73页
·政治环境	第61-62页
·经济环境	第62页
·技术环境	第62-63页
·社会文化环境	第63页
·排水行业环境	第63-65页
·北京排水行业竞争结构分析	第65-72页
·北京排水集团面临的特殊环境	第72-73页
·北京排水集团内部环境分析	第73-80页
·财务状况	第73-74页
·融资能力	第74-75页
·人力资源状况	第75-79页
·品牌	第79-80页
·技术状况	第80页
·北京排水集团发展战略	第80-87页
·北京排水集团SWOT 分析	第80-85页
·北京排水集团企业宗旨陈述	第85-86页
·北京排水集团战略目标	第86页
·北京排水集团总体战略构思	第86-87页
·北京排水集团总体战略的执行	第87-99页
·股份制改造	第87-88页
·保证北京的准垄断地位,在竞争中求垄断	第88-90页
·资本经营策略	第90-92页
·市场开拓策略	第92-93页
·战略联盟,强化产业链	第93-94页
·人力资源发展策略	第94-96页
·自来水领域进入策略	第96-97页
·企业文化建设	第97-99页
第三篇 由康师傅方便面产品开发看市场竞争中的营销	第99-107页
·康师傅控股有限公司介绍	第99-100页
·康师傅方便面产品开发的成功因素	第100-105页
·对产品层次的深刻理解	第100-101页
·对消费者心理的准确把握	第101-103页
·对竞争对手的快速反应	第103-104页
·持续不断的创新精神	第104-105页
·总结	第105-107页
第四篇 北京协和医院门诊供求矛盾分析	第107-126页
·目的和意义	第107-109页
·文献检索	第109-111页
·医疗改革对著名国有医院的影响	第109-110页
·外资医疗服务机构的发展对国有医院的影响	第110-111页
·案例分析	第111-121页
·医疗市场的特征	第111-112页
·宏观上对医疗卫生保健的需求和供给的探讨	第112-116页
·微观上医疗卫生保健的需求和供给的探讨	第116-121页
·结论	第121-122页
·宏观上的原因	第121-122页
·微观上的原因	第122页
·政策性建议	第122-126页
·卫生行政部门制订政策,宏观上对病人进行分流	第122-123页
·北京协和医院内部加强管理	第123-126页
参考文献	第126-127页
致谢	第127-128页
个人简历	第128页