| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-13页 |
| 1 导论 | 第13-35页 |
| ·问题的提出和研究意义 | 第13-18页 |
| ·问题的提出 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第15-18页 |
| ·国内外研究现状 | 第18-26页 |
| ·国外研究现状与述评 | 第19-23页 |
| ·国内研究现状与述评 | 第23-26页 |
| ·国内外现有相关研究存在的不足 | 第26页 |
| ·本文的研究目标、研究内容和研究思路 | 第26-30页 |
| ·相关概念说明 | 第30-33页 |
| ·论文的结构 | 第33-34页 |
| ·本文的主要创新点 | 第34-35页 |
| 2 企业成长理论的回顾 | 第35-49页 |
| ·环境变迁与企业成长理论的发展 | 第35-44页 |
| ·古典、新古典企业成长理论 | 第35-37页 |
| ·现代企业成长理论 | 第37-44页 |
| ·企业成长理论的归纳和述评 | 第44-48页 |
| ·企业成长理论的归纳 | 第44-46页 |
| ·对现有主流企业成长理论的简要述评 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 3 企业业务转型的内涵、特征及类型 | 第49-69页 |
| ·企业业务转型的背景 | 第49-54页 |
| ·动态环境下企业变革主题的发展 | 第49-51页 |
| ·驱动企业业务转型浪潮形成的主要因素 | 第51-54页 |
| ·企业业务转型的内涵和特征分析 | 第54-65页 |
| ·业务转型与业务重组、业务流程再造的区别和联系 | 第54-59页 |
| ·业务转型与多元化的区别和联系 | 第59-61页 |
| ·基于业务转型为轴心和先导的企业多维转型 | 第61-65页 |
| ·企业业务转型的程度刻画及其类型划分 | 第65-67页 |
| ·企业业务转型程度的刻画 | 第65-66页 |
| ·企业业务转型类型的划分 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-69页 |
| 4 企业业务转型的动因分析 | 第69-97页 |
| ·企业业务转型的动因：经济学视角的分析和解释 | 第69-85页 |
| ·企业的经济属性特征——基于价值转换和价值创造视角的审视 | 第70-71页 |
| ·企业价值均衡联结系统及其动态性分析 | 第71-78页 |
| ·动态环境、业务转型与企业价值均衡联结系统的重建 | 第78-83页 |
| ·价值转移、业务转型与企业持续成长 | 第83-85页 |
| ·企业业务转型的动因：自组织视角的分析和解释 | 第85-94页 |
| ·企业的自组织特征再认识 | 第86-87页 |
| ·动态环境、业务转型与企业进化 | 第87-91页 |
| ·业务转型、企业新耗散结构与企业持续成长 | 第91-94页 |
| ·本章小结 | 第94-97页 |
| 5 企业业务转型的过程实现机理与路径选择 | 第97-111页 |
| ·企业业务转型的过程实现机理分析 | 第97-103页 |
| ·经营业务链及其动态性特征 | 第97-100页 |
| ·经营业务链优化重构及其实现机理 | 第100-102页 |
| ·经营业务链优化重构与企业业务转型 | 第102-103页 |
| ·企业业务转型路径的选择 | 第103-110页 |
| ·业务转型路径的含义 | 第103-104页 |
| ·企业业务转型的可选路径 | 第104-106页 |
| ·企业业务转型路径选择应考虑的主要因素 | 第106-109页 |
| ·企业业务转型路径的一个组合矩阵模型及其选择 | 第109-110页 |
| ·本章小结 | 第110-111页 |
| 6 企业业务转型的实施与管理 | 第111-131页 |
| ·企业业务转型实施的一般过程模型和管理流程 | 第111-115页 |
| ·企业业务转型内涵及其过程特征的再认识 | 第111-112页 |
| ·企业业务转型的一般过程模型 | 第112-113页 |
| ·企业业务转型过程管理：基于项目管理的一般流程 | 第113-115页 |
| ·企业业务转型的决策分析 | 第115-121页 |
| ·企业业务转型的决策内容和决策流程 | 第115-119页 |
| ·企业业务转型方向选择的影响因素及决策的匹配矩阵模型 | 第119-121页 |
| ·企业业务转型实施的策略选择 | 第121-128页 |
| ·企业业务转型过程的动力、阻力及其转化 | 第121-127页 |
| ·企业实施业务转型的策略选择 | 第127-128页 |
| ·对企业业务转型实施效果的评价 | 第128-130页 |
| ·本章小结 | 第130-131页 |
| 7 中国企业业务转型的实证分析和案例研究 | 第131-165页 |
| ·动态环境下中国企业的三次业务转型浪潮 | 第131-133页 |
| ·中国上市公司业务转型的实证分析 | 第133-149页 |
| ·中国上市公司业务转型考察结果的定性描述 | 第133-138页 |
| ·中国上市公司业务转型考察结果的定量分析 | 第138-145页 |
| ·中国上市公司业务转型实证分析总结 | 第145-149页 |
| ·动态环境、业务转型与民营企业持续成长—格兰仕的实践与启示 | 第149-160页 |
| ·动态环境下广东格兰仕集团公司成长战略的演变 | 第150-152页 |
| ·动态环境、业务转型与格兰仕持续成长 | 第152-157页 |
| ·格兰仕业务转型案例分析总结 | 第157-160页 |
| ·促进中国企业通过业务转型实现持续成长的几点建议 | 第160-164页 |
| ·宏观层面的建议 | 第161页 |
| ·中观层面的建议 | 第161-162页 |
| ·微观层面（企业）的建议 | 第162-164页 |
| ·本章小结 | 第164-165页 |
| 8 结论与展望 | 第165-169页 |
| ·本文完成的主要研究和结论 | 第165-166页 |
| ·本文的主要创新点 | 第166-168页 |
| ·研究的不足和后续研究建议 | 第168-169页 |
| 致谢 | 第169-171页 |
| 参考文献 | 第171-179页 |
| 附录 | 第179-181页 |
| 独创性声明 | 第181页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第181页 |
