首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--世界各国企业经济论文--中国论文--个别企业经济论文

吉林名门集团人力资源管理研究

第1章 绪论第1-17页
 1.1 论文写作背景第9-10页
 1.2 论文研究的的意义第10-11页
 1.3 国内外研究及管理概述第11-14页
  1.3.1 国内外研究概述第11-12页
  1.3.2 国内外管理概述第12-14页
 1.4 论文写作思路和方法第14-16页
  1.4.1 写作思路第14-15页
  1.4.2 写作方法第15-16页
 1.5 论文创新之处第16-17页
第2章 基本理论综述第17-21页
 2.1 有关人力资本的基本理论第17-18页
 2.2 劳动经济理论第18页
 2.3 人事管理理论第18-19页
 2.4 与组织行为学及心理学有关的激励理论第19-20页
 2.5 本章小结第20-21页
第3章 名门集团人力资源管理概述及构想第21-29页
 3.1 名门集团企业人力资源管理概述第21-25页
  3.1.1 名门集团人力资源管理组织结构第21-22页
  3.1.2 人力资源管理现状及存在的问题第22-25页
 3.2 名门集团人力资源管理的目标第25-26页
  3.2.1 名门集团企业发展战略目标第25页
  3.2.2 名门集团人力资源管理总体目标第25-26页
 3.3 名门集团人力资源管理模式总体结构第26-28页
 3.4 本章小结第28-29页
第4章 完善名门集团人员招聘与选拔第29-42页
 4.1 工作分析与定岗定编管理第29-33页
  4.1.1 工作分析的作用、意义与过程第29-31页
  4.1.2 名门集团工作分析第31-32页
  4.1.3 定岗定编第32-33页
 4.2 人员招聘与选拔第33-40页
  4.2.1 招聘策略第34-35页
  4.2.2 名门集团的新员工聘任制第35-37页
  4.2.3 引入人事代理制第37-40页
 4.3 员工保险管理第40-41页
  4.3.1 名门集团加强员工保险管理的必要性第40页
  4.3.2 名门集团加强员工保险管理措施第40-41页
 4.4 本章小结第41-42页
第5章 建立完善的名门集团培训体系第42-50页
 5.1 培训的意义及名门集团培训工作现状第42-43页
  5.1.1 培训的意义和作用第42-43页
  5.1.2 名门集团培训工作现状概述第43页
 5.2 培训工作的组织领导第43-45页
  5.2.1 领导观念更新第43-44页
  5.2.2 组织保证第44页
  5.2.3 经费及设施保证第44-45页
 5.3 加强培训计划管理第45-46页
 5.4 培训方式管理第46-47页
 5.5 培训效果评价及培训后管理第47-49页
  5.5.1 培训效果评价的意义和方法第47-48页
  5.5.2 加强培训后管理第48-49页
 5.6 本章小结第49-50页
第6章 完善名门集团激励约束机制和考核体系第50-57页
 6.1 激励约束机制的构建第50-53页
  6.1.1 名门集团激励约束机制现状第50-51页
  6.1.2 建立有效的约束激励机制第51-53页
 6.2 公正的考核体系的构建第53-56页
  6.2.1 名门集团现考核体系分析第53-54页
  6.2.2 名门集团考核体系的建立第54-56页
 6.3 本章小结第56-57页
第7章 名门集团人力资源管理组织和环境建设第57-63页
 7.1 完善人力资源管理的组织体系第57-58页
  7.1.1 名门集团人力资源管理组织体系现状概述第57-58页
  7.1.2 名门集团人力资源管理组织体系建设的目标第58页
 7.2 完善人力资源管理的相关制度规定及措施第58-60页
  7.2.1 完善名门集团人力资源管理相关制度规定的必要性第58-59页
  7.2.2 完善名门集团人力资源管理相关制度规定的措施第59-60页
 7.3 完善人力资源管理体系的软、硬件环境建设第60-62页
  7.3.1 完善人力资源管理软件环境建设的措施第60-61页
  7.3.2 完善人力资源管理硬件环境建设的措施第61-62页
 7.4 本章小结第62-63页
结论第63-65页
参考文献第65-68页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第68-69页
致谢第69-70页
个人简历第70页

论文共70页,点击 下载论文
上一篇:试论抗战后中间党派的政治走向
下一篇:诱导型一氧化氮合酶在小儿恶性淋巴瘤中的表达及一氧化氮对淋巴瘤细胞生长的影响