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民营企业精神文化研究

第1章 绪论第1-15页
 1.1 概念分析第9-13页
  1.1.1 企业文化的涵义第9-11页
  1.1.2 民营企业企业文化的涵义第11-12页
  1.1.3 民营企业企业文化的基本结构分析第12-13页
 1.2 本课题与企业思想政治工作的关系第13-14页
 1.3 本文写作思路与创新之处第14-15页
第2章 民营企业精神文化概述第15-27页
 2.1 民营企业精神文化在民营企业企业文化中的地位第15-17页
  2.1.1 民营企业精神文化与企业形象第15-16页
  2.1.2 民营企业精神文化与企业家文化第16-17页
  2.1.3 民营企业精神文化与品牌文化第17页
  2.1.4 民营企业精神文化与社会主义精神文明第17页
 2.2 民营企业精神文化建设的功能第17-19页
 2.3 民营企业精神文化的基本内容第19-23页
 2.4 民营企业精神文化的特征分析第23-26页
 2.5 本章小结第26-27页
第3章 民营企业精神文化的比较与现状分析第27-36页
 3.1 美国企业的精神文化第27-29页
 3.2 日本企业的精神文化第29-31页
 3.3 中国国有企业与民营企业的现状比较与问题分析第31-34页
 3.4 我国民营企业精神文化塑造的任务第34-35页
 3.5 本章小结第35-36页
第4章 塑造民营企业精神文化的原则与方式第36-45页
 4.1 民营企业精神文化设计的基本原则第36-37页
 4.2 民营企业精神文化的设计程序第37-38页
 4.3 民营企业精神文化的设计与表达第38-44页
  4.3.1 企业精神的设计与表达第38-39页
  4.3.2 企业价值观的设计第39-41页
  4.3.3 企业愿景的设定和表达第41-42页
  4.3.4 企业宗旨的设计与表达第42页
  4.3.5 企业经营理念的设计与表达第42-43页
  4.3.6 企业员工作风设计第43-44页
 4.4 本章小结第44-45页
第5章 培育民营企业精神文化氛围,打造品牌民营企业第45-53页
 5.1 利用物质文化建设第45-46页
 5.2 强化行为文化建设第46-47页
 5.3 完善制度文化建设第47页
 5.4 建立“学习型组织”第47-48页
 5.5 运用企业文化网络第48-49页
 5.6 重视企业内部报刊的特殊作用第49-50页
 5.7 培育企业家精神第50-51页
 5.8 营造企业团队精神第51-52页
 5.9 本章小结第52-53页
第6章 英霞集团精神文化建设案例分析第53-68页
 6.1 调查、诊断英霞集团原有精神文化第53-58页
  6.1.1 英霞企业文化方面存在的外部机遇与挑战分析第53-54页
  6.1.2 英霞精神文化面临的优势分析第54-55页
  6.1.3 英霞精神文化面临的问题分析第55页
  6.1.4 英霞精神文化存在的主要矛盾分析第55-56页
  6.1.5 针对以上问题的几点措施和建议第56-58页
 6.2 英霞集团精神文化的理念体系及应用文本第58-67页
  6.2.1 英霞企业宣言第58页
  6.2.2 英霞企业文化价值观体系第58-59页
  6.2.3 英霞企业精神第59-61页
  6.2.4 英霞企业宗旨第61页
  6.2.5 英霞企业使命第61页
  6.2.6 英霞企业愿景目标第61-62页
  6.2.7 英霞企业经营方针第62-63页
  6.2.8 英霞企业员工作风第63页
  6.2.9 英霞企业员工意识第63-64页
  6.2.10 英霞集团的企业理念体系第64-67页
 6.3 本章小结第67-68页
结论第68-70页
参考文献第70-73页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第73-74页
致谢第74页

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