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齐车公司多元化经营战略

第1部分 案例第1-27页
 1.1 齐车公司简况第8-13页
  1.1.1 概述第8页
  1.1.2 主要产品介绍第8-9页
  1.1.3 组织结构第9-10页
  1.1.4 最近几年的经营情况及财务情况第10-13页
 1.2 齐车公司的历史回顾第13-16页
  1.2.1 艰辛起步第13-14页
  1.2.2 快速腾飞第14-15页
  1.2.3 遇到的问题第15-16页
 1.3 齐车公司的多元化经营战略制定与实施第16-27页
  1.3.1 “九五”多元化经营战略的制定第16-17页
  1.3.2 “九五”多元化经营战略的实施第17-22页
  1.3.3 “十五”多元化经营战略的调整与实施第22-27页
第2部分 案例分析第27-64页
 2.1 齐车公司多元化经营内外部因素分析第27-37页
  2.1.1 外部因素分析第27-34页
  2.1.2 内部因素分析第34-37页
 2.2 齐车公司实施多元化经营战略的必要性和可能性分析第37-51页
  2.2.1 齐车公司多元化经营的必要性分析第37-40页
  2.2.2 齐车公司多元化经营的可能性分析第40-41页
  2.2.3 齐车公司多元化经营的 SWOT分析第41-51页
 2.3 齐车公司多元化经营战略成功之处和存在问题分析第51-56页
  2.3.1 多元化经营成功之处分析第51-53页
  2.3.2 多元化经营存在的问题分析第53-56页
 2.4 齐车公司多元化战略调整第56-64页
  2.4.1 确定多元化发展方向第56-57页
  2.4.2 加强融资渠道建设第57-58页
  2.4.3 加强企业营销及售后服务管理第58页
  2.4.4 加强企业核心产品的开发第58-59页
  2.4.5 加强企业人力资源建设第59-60页
  2.4.6 加强企业法人治理结构的建设第60-61页
  2.4.7 加强企业文化建设第61-64页
参考文献第64-67页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第67-68页
致谢第68-69页
个人简历第69页

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