CCSD项目组织管理模式研究
摘要 | 第1-7页 |
ABS竹认CT | 第7-11页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
·本文研究背景及问题的提出 | 第11-12页 |
·国内外工程项目管理理论与实践的发展 | 第12-14页 |
·本文研究方法及主要内容 | 第14-15页 |
第二章 国内外重大科研项目管理现状研究 | 第15-22页 |
·国外重大科研项目管理现状分析 | 第15-16页 |
·我国重大科研项目管理现状分析 | 第16-21页 |
·国内外重大科研项目组织管理模式的对比分析 | 第21-22页 |
第三章 项目组织管理理论研究 | 第22-31页 |
·工程项目管理概述 | 第22-24页 |
·项目的定义及特征 | 第22-23页 |
·工程项目的定义及特征 | 第23页 |
·工程项目管理的定义及特征 | 第23-24页 |
·组织论概述 | 第24-29页 |
·组织与组织工作 | 第25-26页 |
·组织的构成要素 | 第26页 |
·项目组织结构的设计 | 第26-27页 |
·项目组织结构的形式 | 第27-29页 |
·项目组织协调的理论概述 | 第29-31页 |
·组织协调与项目组织协调 | 第29页 |
·项目组织协调的内容 | 第29-30页 |
·项目组织协调的分类 | 第30-31页 |
第四章 CCSD项目特点与组织特点分析 | 第31-40页 |
·CCSD概况 | 第31-36页 |
·CCSD项目立项过程 | 第32-33页 |
·CCSD的科学意义和社会经济意义 | 第33-34页 |
·CCSD的科学目标与工程目标 | 第34页 |
·CCSD的工程技术方案 | 第34-36页 |
·CCSD的项目特点分析 | 第36-37页 |
·国家重大科学工程与一般建设工程的对比分析 | 第36-37页 |
·大陆科学钻探工程与其他重大科学工程的对比分析 | 第37页 |
·CCSD的项目组织特点分析 | 第37-38页 |
·组织结构的灵活性、松散性 | 第37-38页 |
·强调协调,注重契约 | 第38页 |
·CCSD项目组织结构类型的选择 | 第38-39页 |
·CCSD组织设计原则 | 第39-40页 |
·目标原则 | 第39页 |
·效率原则 | 第39页 |
·稳定性与适应性相结合的原则 | 第39-40页 |
第五章 CCSD项目组织设计的依据 | 第40-45页 |
·CCSD项目目标分解 | 第40-41页 |
·CCSD项目分解结构 | 第41页 |
·CCSD项目环境分析 | 第41-45页 |
·CCSD启动前的项目环境分析 | 第43页 |
·CCSD启动后的项目环境分析 | 第43-44页 |
·CCSD项目环境层次分析 | 第44-45页 |
第六章 CCSD项目组织管理模式的分析 | 第45-53页 |
·CCSD的重大科学工程基本建设管理模式 | 第45页 |
·CCSD工程承发包管理 | 第45-46页 |
·CCSD的分标策划 | 第45-46页 |
·CCSD的工程承发包方式 | 第46页 |
·CCSD组织管理体系 | 第46-49页 |
·CCSD项目组织协调 | 第49-53页 |
·CCSD项目组织的内部协调 | 第50-51页 |
·CCSD项目组织的外部协调 | 第51-53页 |
第七章 CCSD对我国重大科学工程组织管理的启示 | 第53-58页 |
·CCSD项目组织管理模式的创新与不足 | 第53-54页 |
·CCSD项目组织管理模式的创新点 | 第53页 |
·CCSD项目组织管理模式的不足 | 第53-54页 |
·CCSD对我国重大科学工程组织管理的启示 | 第54-58页 |
·CCSD项目组织管理模式总结 | 第54页 |
·我国重大科学工程项目组织管理中应该注意的问题 | 第54-58页 |
总结 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |