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大连化学物理研究所题目组科研活动绩效考核方案设计

1 问题的提出及研究意义第1-10页
2 国内外对绩效评价的研究与实践综述第10-24页
 2.1 绩效的含义第10-12页
 2.2 绩效评价的含义第12-13页
 2.3 绩效评价技术方法评述第13-16页
 2.4 科研绩效评价理论与方法第16-18页
  2.4.1 科研绩效管理的特殊性第16-17页
  2.4.2 科研绩效管理的理论与方法第17页
  2.4.3 同行评议第17-18页
 2.5 综合评价中确定指标权重的几种方法的比较第18-24页
3 大连化物所绩效管理的现状分析第24-45页
 3.1 大连化物所发展状况第24-25页
 3.2 大连化物所人力资源管理状况第25-30页
  3.2.1 “知识创新工程”实施前的人力资源状况第25-26页
  3.2.2 “知识创新工程”实施后的人力资源状况第26-30页
 3.3 现有绩效评价体系简介及存在的问题第30-45页
  3.3.1 现有绩效考核体系简介第30-36页
  3.3.2 存在的主要问题与分析第36-45页
   3.3.2.1 外部环境分析第37-38页
   3.3.2.2 内部环境分析第38页
   3.3.2.3 主要问题的调研与提取第38-45页
4 绩效考核指标体系修正方案第45-57页
 4.1 修正思路及原则第45页
  4.1.1 修正思路第45页
  4.1.2 原则第45页
 4.2 修正方案总体框架第45-48页
  4.2.1 考核方式及所占比重第45-46页
  4.2.2 科研活动绩效考核区间第46页
  4.2.3 考核内容及具体方式第46页
  4.2.4 考核结果第46页
  4.2.5 考核结果的运用第46-47页
  4.2.6 时间安排第47页
  4.2.7 其它第47-48页
 4.3 新增方案内容第48-49页
  4.3.1 基础类题目组年度考核国际同行专家评议办法第48页
  4.3.2 题目组年度考核实验室实地考核办法第48-49页
 4.4 指标影响因子的提取与计算第49-57页
  4.4.1 问卷调查的目的第50页
  4.4.2 调研问卷的设计第50页
  4.4.3 调查的实施以及数据分析第50页
  4.4.4 调查数据汇总分析第50页
  4.4.5 指标权重的计算第50-55页
  4.4.6 权重结果分析及反馈第55-57页
5 方案实施的保障条件第57-59页
 5.1 人员保障第57页
 5.2 制度保障第57-58页
 5.3 组织保障第58-59页
6 结语第59-61页
参考文献第61-63页
附录第63页
附录A:科研绩效考核体系现状调研问卷(一)第63-66页
附录B:国际同行专家推荐表第66-67页
附录C:国际同行专家评议报告模板第67-70页
附录D:科研绩效考核体系现状调研问卷(二)第70-72页
附录E:分量权重及一致性检验程序第72-74页
附件F:列与行加和算法求权重法第74-75页
致谢第75-76页

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