建行枣庄市分行中层管理人员绩效考评研究

1 绪论	第1-13页
·研究背景及目的	第9-10页
·研究内容及方法	第10页
·论文结构框架	第10-13页
2 理论综述	第13-28页
·绩效考评基本理论	第13-17页
·绩效的内涵	第13-14页
·绩效考评的内涵	第14-15页
·绩效考评的目的与作用	第15-16页
·绩效考评体系建立的原则要求	第16-17页
·理论研究动态	第17-26页
·多维度绩效考评理论	第18-19页
·多源绩效考评理论	第19-21页
·典型的绩效考评方法	第21-26页
·国内外绩效考评实践及启示	第26-28页
·国内外绩效考评实践	第26-27页
·绩效考评实践的启示	第27-28页
3 建行枣庄市分行中层管理人员绩效考评现状分析	第28-40页
·建行枣庄市分行发展概况	第28-31页
·中层管理人员绩效考评历史沿革	第31-33页
·中层管理人员绩效考评现状分析	第33-40页
·现状描述与效果分析	第33-34页
·存在问题及原因分析	第34-40页
4 建行枣庄市分行中层管理人员绩效考评体系设计	第40-77页
·绩效考评体系设计目的	第40-41页
·绩效考评体系设计原则	第41-42页
·绩效考评指标体系建立	第42-68页
·中层管理人员工作分析	第43-51页
·考评指标内容确定	第51-54页
·关键性业务指标设立	第54-61页
·考评指标权重确定	第61-68页
·绩效考评表格及标准设计	第68-72页
·考评表格设计	第68-69页
·考评标准设计	第69-72页
·绩效考评主体选择	第72-74页
·绩效考评模型建立	第74-77页
·模糊层次综合考评模型建立	第74-75页
·模糊层次综合考评模型应用	第75-77页
5 建行枣庄市分行中层管理人员绩效考评实施	第77-87页
·绩效考核评价	第79-80页
·考评结果反馈	第80-82页
·考评结果运用	第82-84页
·考评效果分析	第84-87页
6 建行枣庄市分行中层管理人员绩效考评的实施要点	第87-94页
7 结论	第94-95页
致谢	第95-96页
参考文献	第96-98页