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陕国投员工绩效考核研究

1 导论第1-14页
   ·选题背景和意义第7-10页
     ·选题背景第7-8页
     ·研究意义第8-10页
   ·本文研究方法、研究思路与框架结构第10-13页
     ·研究方法第10-12页
     ·研究思路及框架结构第12-13页
   ·本文的贡献第13-14页
2 绩效考核理论概述第14-27页
   ·绩效及绩效考核概念第14-17页
   ·绩效考核主要理论及评述第17-23页
   ·绩效考核理论发展的新趋势第23-27页
3 陕国投员工绩效考核现状及存在问题第27-49页
   ·陕国投基本情况第27-29页
     ·陕国投历史沿革第27页
     ·陕国投组织结构第27-29页
   ·陕国投绩效考核发展历程第29-30页
   ·陕国投绩效考核现状第30-36页
     ·绩效考核管理体制第30-31页
     ·绩效考核形式第31-34页
     ·激励措施第34-36页
   ·陕国投绩效考核存在的问题第36-48页
   ·存在问题的原因分析第48-49页
4 完善陕国投员工绩效考核的设想第49-73页
   ·完善陕国投员工绩效考核的基本原则第49-50页
   ·完善陕国投员工绩效考核的基本思路第50-51页
   ·完善陕国投员工绩效考核的基本措施第51-68页
     ·员工工作分析研究第51-52页
     ·编制岗位说明书第52-57页
     ·公司战略目标分解第57-59页
     ·绩效考核方法选择第59-60页
     ·绩效考核解释结构模型第60-64页
     ·绩效考核要素指标及权重第64-68页
   ·完善陕国投绩效考核的保证措施第68-73页
     ·考核过程第68-69页
     ·绩效反馈第69-71页
     ·考核结果第71-73页
5 结论及进一步研究的问题第73-74页
   ·结论第73页
   ·进一步研究的问题第73-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-78页
附录第78-83页

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