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中原油田海外业务发展研究

1 导论第1-11页
   ·选题的背景及意义第9-10页
     ·选题的背景第9页
     ·选题的意义第9-10页
   ·研究的思路及方法第10页
     ·研究思路第10页
     ·研究方法第10页
   ·论文的框架结构第10-11页
2 石油企业发展跨国业务的理论与实践综述第11-22页
   ·现代石油非均衡超循环战略理论第11-12页
   ·石油企业海外业务发展的基本模式第12-16页
     ·租让第12-13页
     ·产量分成合同第13-14页
     ·风险服务合同第14-15页
     ·单纯服务合同第15页
     ·近年来出现的非传统类型石油合同第15-16页
   ·石油企业海外市场的基本进入方式第16-19页
     ·建立战略联盟第16页
     ·购并公司第16-17页
     ·联合经营第17页
     ·直接谈判第17-18页
     ·区块招标第18页
     ·受让项目第18页
     ·收购勘探区块第18-19页
   ·国际油气资源勘探开发的特点和发展趋势第19-22页
     ·国际油气资源勘探开发的特点第19-20页
     ·国际油气资源勘探开发的发展趋势第20-22页
3 中原油田发展海外业务分析第22-57页
   ·中原油田现状第22页
   ·中原油田发展海外业务的必要性分析第22-30页
     ·中国石油供需现状及未来供需预测第22-23页
     ·中国石油化工集团海外发展战略思路第23-24页
     ·中原油田所面临的困难第24-28页
     ·中原油田今后五年的产量预测第28-30页
   ·中原油田发展海外业务的可行性分析第30-57页
     ·中原油田海外可进入地区的环境分析第30-46页
     ·中原油田海外可进入地区的风险评价第46-47页
     ·中原油田发展海外业务的技术力量分析第47-49页
     ·人力资源分析第49页
     ·资金来源分析第49-50页
     ·同行业主要竞争对手分析第50-57页
4 中原油田发展海外业务方案的设计第57-67页
   ·中原油田发展海外业务的指导思想第57页
   ·目标设计第57页
     ·目标地区的选择第57页
     ·经营目标的设计第57页
   ·进入海外市场基本方式和模式设计第57-60页
     ·进入海外市场基本方式的比较第57-58页
     ·进入海外市场的模式比较第58-60页
   ·中原油田发展海外业务方案的制订第60-62页
   ·中原油田海外发展业务方案的评价第62-67页
5 中原油田发展海外业务方案的实施第67-75页
   ·海外勘探区块的选择第67-68页
     ·海外勘探区块的选择原则第67页
     ·海外勘探区块的选择步骤第67-68页
   ·发展海外业务的融资第68-70页
     ·内源融姿第68页
     ·项目融资第68-69页
     ·与中石化总公司合资第69页
     ·其他融资方式第69-70页
   ·风险管理第70-72页
     ·政治风险的管理第70-71页
     ·经济风险的管理第71-72页
   ·人力资源的管理第72-74页
     ·从事跨国业务人员应具备的条件第72-73页
     ·涉外人员的甄选第73页
     ·人力资源的培训第73-74页
   ·中原油田发展海外业务的技术及设备支持第74-75页
     ·发展海外业务的技术支持第74页
     ·发展海外业务的设备支持第74-75页
6 论文结论第75-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-79页

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