电视娱乐内容产品的增值管理
| 引言 | 第1-12页 |
| 第一章 论题的提出及背景阐述 | 第12-18页 |
| 第一节 电视媒介的竞争优势 | 第12-14页 |
| 第二节 娱乐先行的现实必然 | 第14-18页 |
| 第二章 论题的文献综述、方法体系与篇章结构 | 第18-23页 |
| 第一节 论题研究的文献综述 | 第18-20页 |
| 第二节 论题研究的方法体系 | 第20-21页 |
| 第三节 论题研究的篇章结构 | 第21-23页 |
| 第三章 电视娱乐内容产品的价值属性分析 | 第23-33页 |
| 第一节 电视娱乐内容产品的一般价值属性 | 第24-29页 |
| 第二节 电视娱乐内容产品的特殊价值属性 | 第29-33页 |
| 第四章 电视娱乐内容产品的增值管理理论 | 第33-49页 |
| 第一节 电视娱乐内容产品的价值链 | 第33-36页 |
| 第二节 电视娱乐内容产品的需求曲线 | 第36-43页 |
| 第三节 电视娱乐内容产品的复合价值 | 第43-45页 |
| 第四节 电视娱乐内容产品的“双高增值管理” | 第45-49页 |
| 第五章 娱乐节目：生产与制作环节的增值管理 | 第49-64页 |
| 第一节 电视娱乐内容产品的分类管理 | 第49-55页 |
| 第二节 电视娱乐内容产品的复合价值管理 | 第55-61页 |
| 第三节 电视娱乐内容产品的内容创新管理 | 第61-64页 |
| 第六章 娱乐频道：播出环节的增值管理 | 第64-80页 |
| 第一节 娱乐频道的定位管理 | 第64-65页 |
| 第二节 娱乐频道的复合价值管理 | 第65-71页 |
| 第三节 数字技术环境中的娱乐频道增值管理 | 第71-80页 |
| 第七章 娱乐品牌：衍生价值的增值管理 | 第80-87页 |
| 第一节 娱乐品牌增值经营的必然性 | 第80-81页 |
| 第二节 中国电视娱乐品牌现状分析 | 第81-84页 |
| 第三节 电视娱乐品牌价值的合理测度及复合价值管理 | 第84-87页 |
| 第八章 电视娱乐内容产品增值管理实例分析 | 第87-103页 |
| 第一节 日本NHK的增值管理 | 第87-94页 |
| 第二节 美国HBO的增值管理 | 第94-97页 |
| 第三节 中国CCTV的增值管理 | 第97-103页 |
| 第九章 基于制度变革的增值管理 | 第103-121页 |
| 第一节 核心人力资源的资本化 | 第103-108页 |
| 第二节 产权结构的优化调整 | 第108-115页 |
| 第三节 监管机制的二元化 | 第115-121页 |
| 结论 | 第121-124页 |
| 附录 | 第124-139页 |
| 参考书目 | 第139-145页 |
| 后记 | 第145-147页 |
| 论文独创性声明 | 第147页 |
| 论文使用授权声明 | 第147页 |
