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家电业渠道变革研究--兼论容声公司应对渠道变革的策略

前言第1-11页
第一章 家电业渠道变革研究第11-31页
 第一节 渠道的基本概念第11-13页
  一、渠道的涵义和职能第11-12页
  二、渠道流程和级数第12-13页
 第二节 家电业渠道变革路径研究第13-19页
  一、我国家电业营销渠道的变迁第13-18页
  二、家电业渠道变革趋势第18-19页
 第三节 家电业渠道变革深层剖析第19-25页
  一、渠道变革原因研究第19-21页
  二、渠道变革路径特点研究第21-25页
 第四节 家电业渠道变革中的冲突研究第25-31页
  一、渠道冲突的基本含义第25-26页
  二、家电业渠道冲突的种类及其表现形式研究第26页
  三、家电业渠道冲突的现状及原因第26-31页
第二章 容声公司应对渠道变革的策略研究第31-66页
 第一节 容声公司简介第32-34页
 第二节 容声公司竞争研究第34-41页
  一、五力模型及冰箱行业五力分析第34-37页
  二、SWOT 模型和容声公司的SWOT 分析第37-40页
  三、基于“五力”分析和“SWOT”分析的竞争战略第40-41页
 第三节 容声公司应对变革策略研究第41-62页
  一、销售组织结构的调整第41-44页
  二、渠道模式的调整第44-47页
  三、渠道精细化第47-50页
  四、渠道成员的管理策略第50-54页
  五、渠道冲突管理第54-60页
  六、打造专业化、高素质的营销队伍第60-62页
 第四节 容声公司渠道变革的思考第62-66页
结束语第66-67页
参考文献第67-68页
致谢第68页

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