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我国零售企业的整合战略与运营模式创新

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 外资零售企业的进入及结构特点第6-11页
 第一节 外资零售企业对国内零售产业的总体影响第6-7页
 第二节 外资与内资零售企业的竞争态势分析第7-9页
 第三节 本章的简单结论第9-11页
第二章 大型零售企业的价值链分析第11-22页
 第一节 价值链理论第11-13页
 第二节 大型零售企业的价值链构成第13-18页
 第三节 大型零售企业的价值链分析第18-21页
 第四节 本章的简单结论第21-22页
第三章 案例分析:易初莲花公司的竞争策略第22-33页
 第一节 易初莲花公司简介第22-24页
 第二节 易初莲花公司的竞争策略第24-31页
 第三节 本章的简单结论:对易初莲花公司的评价第31-33页
第四章 我国零售企业的现状及经营模式创新第33-45页
 第一节 我国零售企业的现状第33-36页
 第二节 经营模式创新第36-41页
 第三节 建立以人才为导向的企业经营机制第41-42页
 第四节 加强企业基础设施建设第42-45页
结束语第45-46页
参考文献第46页

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