首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文

节点迅捷发展战略研究

第一章 前言第1-13页
   ·报告中主要名词的具体定义第8页
   ·节点发展战略需要解决的问题第8-10页
   ·报告的研究思路第10-11页
   ·篇章结构介绍第11-13页
第二章 外部环境分析第13-30页
   ·安防行业介绍第13-14页
   ·中国安防业发展的不同阶段第14-15页
   ·未来安防行业规模与周期判断第15-16页
   ·安防市场的周期性波动第16页
   ·市场变化对企业的影响第16-18页
   ·行业特点分析第18-20页
   ·安防行业细分业务第20-21页
   ·商业模式分析第21-25页
     ·安防行业发展模式演变第21-22页
     ·商业模式介绍第22-25页
   ·供应链与价值链第25-28页
     ·供应链分析第25-26页
     ·价值链的分析第26-27页
     ·常见业务类型组合模式的产品类型组合第27-28页
   ·安防企业资金来源构成第28-29页
   ·安防企业人力资源特点第29-30页
第三章 企业内部环境分析第30-42页
   ·内部技能评估第30-36页
     ·内部技能评估:企业策略第31-32页
     ·内部技能评估:业务流程第32-33页
     ·内部技能评估:企业文化第33页
     ·内部技能评估:组织架构第33-34页
     ·内部技能评估:信息技术架构第34页
     ·内部技能评估:财务状况分析第34-35页
     ·内部技能评估:人力资源第35-36页
   ·业务能力第36-37页
     ·业务能力评估:代理产品销售第36-37页
     ·业务能力评估:自有产品第37页
   ·组织结构分析第37-42页
     ·组织结构分析与设想第37-39页
     ·组织结构评估第39-40页
     ·组织结构特点第40-42页
第四章 战略制定第42-62页
   ·战略制定思路第42页
   ·公司的远景、信仰、阶段性目标、阶段性结果第42-46页
     ·节点远景第43页
     ·节点使命第43-44页
     ·节点核心价值第44页
     ·节点预期结果第44-45页
     ·宏观战略定位第45-46页
   ·SWOT分析第46-48页
   ·业务定位:主营业务发展优先级筛选结果第48-49页
   ·公司发展的阶段性定位第49-54页
     ·节点商业模式分析1:方案A第50页
     ·节点商业模式分析2:方案B第50-52页
     ·节点商业模式分析3:方案C第52-54页
   ·战略目标第54-62页
     ·节点的阶段性目标第54-55页
     ·节点未来十年战略目标第55-56页
     ·节点未来十年战略目标(图)第56页
     ·战略目标分解第56-61页
       ·战略准备期目标第57-58页
       ·战略突破期目标第58-60页
       ·战略发展期目标第60-61页
     ·战略转变的条件第61-62页
第五章 战略支撑体系第62-76页
   ·战略支撑体系第62页
   ·决策体系设想第62-65页
     ·安防行业的主要风险分析第62-63页
     ·决策体系分析第63-64页
     ·决策体系设计第64-65页
   ·组织设计与调整第65-67页
     ·组织设计的目的第65页
     ·组织设计目标第65-66页
     ·节点公司总部定位第66-67页
     ·北京节点组织结构设想第67页
   ·信息系统规划第67-69页
     ·信息系统规划目的与要求第67-68页
     ·信息系统模块第68-69页
     ·信息系统功能要求总结第69页
   ·财务管理:ABC 决策框架第69-70页
   ·绩效管理体系第70-72页
     ·现有节点企业绩效管理体系分析第70-71页
     ·绩效管理体系规划原则第71-72页
     ·绩效管理体系规划实施办法第72页
   ·企业品牌第72-73页
   ·企业人力资源体系第73-74页
   ·战略实施设想第74-76页
第六章 总结第76-77页
参考文献第77-79页
致谢及声明第79-80页
个人简历第80页

论文共80页,点击 下载论文
上一篇:南山集团教育产业发展战略研究
下一篇:玉门石油机械厂经营战略研究