文物事业单位绩效薪酬管理模式探析--以CWW交流中心为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·论文研究的背景、目标及意义 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·论文研究的内容、思路方法及创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第17-27页 |
| ·引言 | 第17页 |
| ·事业单位的概念及其分类 | 第17页 |
| ·事业单位概念 | 第17页 |
| ·事业单位分类 | 第17页 |
| ·绩效相关概念与管理应用 | 第17-20页 |
| ·绩效概念 | 第17-18页 |
| ·绩效考核与评估 | 第18页 |
| ·绩效评估考核的主要方法 | 第18-20页 |
| ·薪酬及薪酬管理 | 第20-22页 |
| ·薪酬的概念 | 第20-21页 |
| ·主要的薪酬体系 | 第21-22页 |
| ·激励理论 | 第22-24页 |
| ·公平理论 | 第22-23页 |
| ·目标设置理论 | 第23页 |
| ·期望理论 | 第23-24页 |
| ·经营性事业单位薪酬改革与评价 | 第24-27页 |
| ·经营性事业单位薪酬改革 | 第24-25页 |
| ·经营性事业单位现有薪酬体系评价 | 第25-27页 |
| 第3章 CWW交流中心的薪酬管理现状和问题 | 第27-34页 |
| ·CWW交流中心现状 | 第27-28页 |
| ·CWW交流中心简介 | 第27页 |
| ·组织架构及人员构成 | 第27-28页 |
| ·CWW交流中心绩效考核现状分析 | 第28-29页 |
| ·CWW交流中心薪酬激励管理的现状分析 | 第29-34页 |
| ·CWW交流中心正式员工（在编人员）薪酬构成 | 第29-30页 |
| ·薪酬调查问卷及结果分析 | 第30-31页 |
| ·薪酬管理现状分析 | 第31-34页 |
| 第4章 CWW交流中心岗位绩效薪酬方案设计与实施 | 第34-48页 |
| ·改革目标 | 第34-35页 |
| ·改革原则 | 第35页 |
| ·改革意义 | 第35-36页 |
| ·绩效考核方案设计 | 第36-44页 |
| ·战略绩效目标意义 | 第36页 |
| ·战略绩效目标设置的基本原则 | 第36-38页 |
| ·A类指标 | 第38-42页 |
| ·B类指标 | 第42-44页 |
| ·CWW交流中心激励性薪酬管理体系设计研究 | 第44-48页 |
| ·薪酬激励机制设计基本要求 | 第44-45页 |
| ·基本框架构成 | 第45-46页 |
| ·绩效薪酬计算模型 | 第46-47页 |
| ·编外人员的岗位薪酬变动 | 第47-48页 |
| 第5章 结束语 | 第48-50页 |
| ·本论文小结 | 第48页 |
| ·本论文成果 | 第48-49页 |
| ·本论文可能存在的问题 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 附录A | 第51-52页 |
| 调查问卷 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |
