基于供应链管理的战略供应商管理研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-6页
目录	第6-8页
引言	第8-9页
第一章 绪论	第9-16页
·问题的提出	第9-13页
·供应链管理	第9-11页
·供应商管理在供应链管理中的地位	第11页
·供应商管理中存在的主要问题	第11-12页
·供应商评价与选择在供应商管理中的地位和作用	第12-13页
·国内外研究现状	第13-14页
·供应商关系研究	第13页
·供应商评价与选择研究	第13-14页
·本论文研究目的、内容及创新点	第14-16页
·研究目的	第14页
·研究思路和内容	第14-15页
·本论文的创新点	第15-16页
第二章 供应链战略合作伙伴关系	第16-23页
·供应链下战略合作伙伴关系与传统供应商关系的区别	第16-18页
·传统的供应商关系	第16页
·供应链下制造商与供应商的战略合作关系	第16-18页
·供应链下战略合作关系的建立	第18-23页
·供应链战略联盟	第18-20页
·与供应商建立战略合作关系的目的及风险	第20-22页
·与供应商建立战略合作关系的步骤	第22-23页
第三章 战略供应商的评价、选择与优化	第23-51页
·已有的研究成果及启示	第23-26页
·影响供应链战略合作伙伴选择的主要因素	第26页
·战略供应商的评价与选择	第26-46页
·战略性供应商的选择程序	第27-29页
·战略性供应商选择的评价指标体系	第29-31页
·战略性供应商的选择方法	第31-46页
·供应商数量的优化	第46-51页
·供应商数量优化模型的建立	第46-49页
·模型求解	第49-51页
第四章 战略供应商的关系管理	第51-56页
·几种新的战略供应商关系管理理念	第51-53页
·基于供应链的战略供应商绩效评价	第53-56页
第五章 总结及展望	第56-58页
参考文献	第58-61页
致谢	第61页