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后企业时代组织职业生涯开发悖论及创新研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-10页
引言第10-11页
第一章 绪论第11-20页
 第一节 文献综述第11-14页
 第二节 问题的提出及本文研究的内容、方法和意义第14-16页
 第三节 本文研究的假设和界定第16-20页
第二章 传统职业生涯开发存在的问题第20-26页
 第一节 职业生涯开发理论第20-21页
 第二节 传统职业生涯开发研究存在的问题及分析第21-26页
第三章 后企业时代组织职业生涯开发环境变化及影响第26-37页
 第一节 宏观环境变化及影响第26-28页
 第二节 微观环境变化及影响第28-30页
 第三节 智力资本和职业生涯开发的关系第30-32页
 第四节 新环境对职业生涯开发的挑战第32-37页
第四章 职业生涯开发的悖论第37-44页
 第一节 组织悖论第37-41页
 第二节 个体悖论第41-42页
 第三节 职业生涯开发的二重性第42-44页
第五章 职业生涯开发悖论的深层次原因分析第44-54页
 第一节 社会发展和人的全面发展第44-46页
 第二节 基于微观经济学的最大化分析第46-50页
 第三节 组织和个体之间的博弈分析第50-51页
 第四节 心理契约分析第51-54页
第六章 后企业时代组织职业生涯开发的创新研究第54-69页
 第一节 OCD框架第54-55页
 第二节 有组织的职业生涯开发第55-62页
 第三节 自主性的职业生涯开发第62-65页
 第四节 职业生涯开发二重性的融合第65-66页
 第五节 职业生涯开发与社会资本第66-69页
第七章 全文总结第69-71页
参考文献第71-73页
后记第73-74页

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