六西格玛管理方法在绩效管理中的应用研究

引言	第1-7页
1 绩效管理与六西格玛(6σ)管理的发展	第7-13页
·绩效管理和六西格玛(6σ)管理的产生	第7-8页
·绩效管理的产生	第7页
·六西格玛(6σ)管理的产生	第7-8页
·国际国内研究状况和进展	第8-11页
·绩效管理	第8-10页
·六西格玛管理	第10-11页
·本论文的理论意义和应用价值	第11页
·本文的主要研究思路	第11-13页
2 绩效管理和六西格玛管理方法	第13-23页
·绩效管理	第13-17页
·传统的绩效管理--绩效考评	第13-14页
·当代的绩效管理--绩效管理系统	第14-17页
·六西格玛(6σ)管理方法	第17-23页
·什么是六西格玛(6σ)管理	第17-19页
·六西格玛(6σ)管理的核心理念	第19-20页
·六西格玛(6σ)管理的基本流程	第20-21页
·六西格玛(6σ)管理对人力资源管理的启示	第21-23页
3 绩效评价体系研究	第23-30页
·绩效评价体系概论	第23-24页
·传统的评价指标体系及其改进	第24-25页
·全绩效指标体系	第25-30页
4 绩效管理中的六西格玛应用	第30-55页
·应用的逻辑支持路径	第30-31页
·应用的技术支持路径	第31-55页
·界定	第31-34页
·测量	第34-40页
·分析	第40-50页
·改进	第50-54页
·控制	第54-55页
5 结论	第55-59页
·6σ管理在绩效管理中的融入和整合	第55-56页
·实施绩效6σ战略的步骤	第56-57页
·本学位论文的研究成果	第57-59页
致谢	第59-60页
参考文献	第60-63页