第三方物流企业的经营战略研究

1 绪论	第1-10页
·研究背景	第7-9页
·论文主要内容	第9页
·研究意义	第9-10页
2 第三方物流与战略管理理论	第10-17页
·第三方物流	第10-13页
·战略管理理论	第13-17页
3 第三方物流企业的市场环境分析	第17-33页
·宏观环境分析	第17-18页
·行业发展环境分析	第18-20页
·第三方物流企业竞争环境分析	第20-21页
·第三方物流市场供需状况分析	第21-33页
·第三方物流市场需求状况	第22-27页
·国内物流企业的供给现状	第27-33页
4 第三方物流企业经营战略选择	第33-53页
·第三方物流企业的类型	第33-34页
·可供选择的企业战略类型	第34-36页
·第三方物流企业经营战略设计	第36-53页
·经营层面的选择	第36-38页
·主导区域的定位	第38页
·主导行业的定位	第38-40页
·资产拥有的程度	第40-42页
·物流网络的拓展	第42-48页
·服务水平的确定	第48-50页
·客户关系管理	第50-53页
5 第三方物流企业经营战略的具体措施	第53-56页
·分析组织变迁规律，建立高效组织架构	第53-54页
·应用物流信息技术，提高企业物流质量	第54-55页
·改进业务运作模式，提高企业规范化程度	第55页
·构建物流人才队伍，确保企业可持续发展	第55-56页
结论	第56-58页
致谢	第58-59页
参考文献	第59-60页