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基于价值增长的企业绩效评价体系研究

0前言第1-11页
1导论第11-19页
 1. 1选题依据第11-15页
  1. 1. 1绩效评价面临的新挑战第11-14页
  1. 1. 2问题的提出第14-15页
 1. 2研究方法与内容第15-16页
 1. 3技术路线第16-17页
 1. 4主要创新点第17-19页
2相关领域研究进展分析第19-32页
 2. 1价值理论研究进展第19-22页
  2. 1. 1价值--最佳的绩效衡量标准第19页
  2. 1. 2价值最大化与价值增长第19-21页
  2. 1. 3价值增长市场衡量与内部衡量的争论第21-22页
 2. 2绩效评价研究进展第22-29页
  2. 2. 1国外研究进展第22-28页
  2. 2. 2国内研究进展第28-29页
 2. 3研究进展的综合分析第29-32页
3基于价值增长的绩效评价体系架构第32-60页
 3. 1绩效评价方法的学派划分与信息整合第32-35页
  3. 1. 1绩效评价方法的四个学派第32-33页
  3. 1. 2绩效评价信息组成整合认识第33-35页
 3. 2相关理论在绩效评价中的运用第35-52页
  3. 2. 1平衡理论第36-41页
  3. 2. 2因果理论第41-46页
  3. 2. 3战略评价理论第46-48页
  3. 2. 4系统理论第48-50页
  3. 2. 5目标一致理论第50-52页
 3. 3基于价值增长的绩效评价体系的框架设计第52-60页
  3. 3. 1价值增长的方式与衡量内容第52-55页
  3. 3. 2价值增长管理环节及评价组成第55-56页
  3. 3. 3体系框架第56-58页
  3. 3. 4绩效评价的内涵第58-60页
4价值增长数量绩效评价模型第60-86页
 4. 1本部分研究设计第60页
 4. 2价值函数的实证确定第60-71页
  4. 2. 1内在价值函数推导第61-64页
  4. 2. 2市值作为外部标准的科学依据第64-65页
  4. 2. 3变量设计及假设建立第65-67页
  4. 2. 4样本确定及实证研究第67-71页
 4. 3价值增长数量绩效评价模型确定第71-83页
  4. 3. 1驱动因素的分析第71-73页
  4. 3. 2样本选取及前期试算第73-74页
  4. 3. 3价值驱动因素若干假设第74-76页
  4. 3. 4价值增长数量模型的多元线性逐步回归确定第76-80页
  4. 3. 5价值增长数量模型的有效性验证第80-83页
 4. 4价值增长的实现第83-86页
  4. 4. 1目标位置的确定第83-84页
  4. 4. 2增长路径的选择第84-86页
5价值增长质量绩效评价模型第86-122页
 5. 1本部分研究设计第86-87页
 5. 2战略制定--战略绩效领域的选择第87-94页
  5. 2. 1战略绩效领域内涵第87页
  5. 2. 2战略绩效领域具体内容第87-89页
  5. 2. 3战略绩效领域特性分析第89-92页
  5. 2. 4战略选择的分析与评价第92-94页
 5. 3用战略地图实施价值增长战略第94-98页
  5. 3. 1战略地图--战略实施的工具第94-96页
  5. 3. 2战略量化--战略实施的必要手段第96-98页
 5.4战略评价的执行单位--基本评价单元第98-108页
  5. 4. 1指标分解存在的问题第98-99页
  5. 4. 2基本评价单元的内涵第99-103页
  5. 4. 3基本评价单元的划分方法第103-104页
  5. 4. 4基本评价单元的衡量第104-105页
  5. 4. 5基本评价单元的绩效改进第105-107页
  5. 4. 6基本评价单元的性质第107-108页
 5. 5价值增长质量绩效评价模型构建及应用第108-122页
  5. 5. 1模型的构建方法第108-110页
  5. 5. 2各层次绩效评价实现第110-118页
  5. 5. 3战略评估的实现第118-120页
  5. 5. 4与以往体系的比较第120-122页
6价值增长绩效控制与激励第122-136页
 6. 1绩效预测报告控制第122-130页
  6. 1. 1偏差辨识及诊断第122-123页
  6. 1. 2控制系统内容第123-125页
  6. 1. 3绩效学习第125-126页
  6. 1. 4绩效预测报告的必要性第126-127页
  6. 1. 5绩效预测报告的组成内容第127-130页
 6. 2绩效激励设计第130-136页
  6. 2. 1广义薪酬的构成第130页
  6. 2. 2薪酬体系的发展需求第130-133页
  6. 2. 3绩效薪酬模型设计第133-136页
7结论与展望第136-138页
参考文献第138-143页
附录第143-145页
致谢第145-146页

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