基于核心能力的服装品牌战略对比研究--雅戈尔与杉杉
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究方法和框架 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究框架 | 第10-11页 |
| 第2章 理论综述 | 第11-21页 |
| ·品牌战略概述 | 第11-14页 |
| ·品牌战略定义 | 第11-12页 |
| ·品牌战略发展相关理论 | 第12-14页 |
| ·品牌创建理论研究 | 第12-13页 |
| ·品牌管理理论研究 | 第13-14页 |
| ·品牌战略研究现状 | 第14页 |
| ·核心能力概述 | 第14-17页 |
| ·核心能力及其核心特征 | 第14-16页 |
| ·核心能力发展脉络 | 第16页 |
| ·企业核心能力研究现状 | 第16-17页 |
| ·品牌战略与核心能力的辩证关系 | 第17-18页 |
| ·服装企业品牌战略与核心能力关系 | 第18-21页 |
| ·服装企业品牌战略 | 第18-19页 |
| ·服装企业核心能力 | 第19页 |
| ·服装品牌战略与核心能力的关系 | 第19-21页 |
| 第3章 雅戈尔品牌战略研究 | 第21-37页 |
| ·雅戈尔品牌创建 | 第21-28页 |
| ·品牌核心价值 | 第21-22页 |
| ·品牌识别 | 第22-24页 |
| ·品牌定位 | 第24-26页 |
| ·品牌传播 | 第26-28页 |
| ·雅戈尔品牌管理 | 第28-30页 |
| ·品牌结构 | 第28页 |
| ·品牌延伸 | 第28-30页 |
| ·雅戈尔品牌战略的选择与核心能力匹配研究 | 第30-34页 |
| ·核心能力分析 | 第30-32页 |
| ·匹配研究 | 第32-34页 |
| ·雅戈尔SWOT 分析 | 第34-37页 |
| 第4章 杉杉品牌战略研究 | 第37-48页 |
| ·杉杉品牌创建 | 第37-41页 |
| ·品牌核心价值 | 第37页 |
| ·品牌识别 | 第37-39页 |
| ·品牌定位 | 第39-40页 |
| ·品牌传播 | 第40-41页 |
| ·杉杉品牌管理 | 第41-42页 |
| ·品牌结构 | 第41页 |
| ·品牌延伸 | 第41-42页 |
| ·杉杉品牌战略的选择与核心能力匹配研究 | 第42-46页 |
| ·核心能力分析 | 第42-44页 |
| ·匹配研究 | 第44-46页 |
| ·杉杉SWOT 分析 | 第46-48页 |
| 第5章 结论 | 第48-51页 |
| ·结论 | 第48页 |
| ·建议 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
