上海贝尔公司ERP系统的实施和存在问题分析
第一篇 上海贝尔公司ERP系统实施背景 | 第1-11页 |
1.1 上海贝尔公司背景 | 第7页 |
1.2 上海贝尔公司面临来自多方的压力 | 第7-8页 |
1.3 上海贝尔公司管理呼唤新系统 | 第8-11页 |
第二篇 ERP概念、优势和功能模块 | 第11-20页 |
2.1 ERP概念与发展历程 | 第11-13页 |
2.2 ERP优势 | 第13页 |
2.3 ERP的特性 | 第13-14页 |
2.4 ERP主要功能模块 | 第14-20页 |
2.4.1 财务管理模块 | 第15-16页 |
2.4.1.1 会计核算 | 第15-16页 |
2.4.1.2 财务管理 | 第16页 |
2.4.2 生产控制管理模块 | 第16-17页 |
2.4.3 物流管理模块 | 第17-20页 |
2.4.3.1 分销管理 | 第17-18页 |
2.4.3.2 库存控制 | 第18页 |
2.4.3.3 采购管理 | 第18-20页 |
第三篇 上海贝尔公司ERP系统建设目标 | 第20-26页 |
3.1 可行性分析 | 第20-21页 |
3.1.1 需求分析 | 第20页 |
3.1.2 投资效益分析 | 第20-21页 |
3.1.3 技术和管理的可行性分析 | 第21页 |
3.2 ERP建设目标 | 第21-22页 |
3.3 ERP选择工作 | 第22-26页 |
3.3.1 ERP系统是一个复杂的系统 | 第22-23页 |
3.3.2 商品化ERP软件评价 | 第23-25页 |
3.3.3 产品选择 | 第25-26页 |
第四篇 上海贝尔公司ERP系统实施过程 | 第26-45页 |
4.1 项目准备阶段 | 第26-33页 |
4.1.1 成立项目组织机构 | 第26页 |
4.1.2 总体需求调查 | 第26-30页 |
4.1.3 总体解决方案和详细解决方案的设计 | 第30-33页 |
4.2 系统建立阶段 | 第33-40页 |
4.2.1 数据准备 | 第33-36页 |
4.2.2 原型测试 | 第36-37页 |
4.2.3 用户化和二次开发 | 第37-40页 |
4.3 试运行阶段 | 第40页 |
4.4 并行运行阶段 | 第40-44页 |
4.4.1 并行运行 | 第40-41页 |
4.4.2 制定工作准则与工作规程 | 第41-44页 |
4.5 系统完善及正式运行 | 第44-45页 |
第五篇 上海贝尔公司ERP系统中存在的问题与解决 | 第45-49页 |
5.1 ERP系统中存在的问题 | 第45-46页 |
5.2 问题分析与解决 | 第46-47页 |
5.3 管理又上新台阶 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |
后记 | 第50页 |