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基于战略的企业业绩评价体系构建研究

1 绪论第1-10页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·本文的研究工作第8-10页
     ·本文的研究框架第8页
     ·本文的内容与结构第8-10页
2 企业业绩评价体系演进与平衡计分卡第10-22页
   ·国内外企业业绩评价体系的演进第10-15页
     ·西方国家企业业绩评价体系的演进第10-14页
     ·我国企业业绩评价体系的演进第14-15页
   ·体现企业战略的业绩评价体系--平衡计分卡第15-20页
     ·平衡计分卡的内容第16-18页
     ·平衡计分卡的特征第18-20页
   ·小结第20-22页
3 企业业绩评价体系的理论依据--战略管理理论第22-30页
   ·企业战略管理理论概述第22-25页
     ·战略和战略管理第22-23页
     ·企业战略经营目标第23-24页
     ·企业战略管理的特征第24-25页
   ·企业的经营环境及战略管理第25-28页
     ·新经济下企业经营环境的变化第25-26页
     ·新经济下企业的战略管理第26-28页
   ·企业战略管理理论对企业业绩评价体系的指导意义第28-30页
4 基于战略的企业业绩评价体系框架建立第30-42页
   ·对现行国有资本金效绩评价规则的评析第30-34页
     ·国有资本金效绩评价规则的基本内容第30-32页
     ·对国有资本金效绩评价规则的评析第32-34页
   ·基于战略的企业业绩评价体系框架的建立第34-42页
     ·影响企业战略的因素分析第34-35页
     ·基于战略的企业业绩评价体系的总体框架第35-39页
     ·评价体系构成要素第39-40页
     ·评价指标设置原则第40-42页
5 基于战略的企业业绩评价体系指标设置第42-62页
   ·财务层面评价指标的设置第42-45页
     ·评价指标的改进和完善第42-44页
     ·小结第44-45页
   ·顾客层面评价指标的设置第45-51页
     ·基本评价指标的选定第45-50页
     ·辅助评价指标的选定第50页
     ·小结第50-51页
   ·内部经营过程层面评价指标的设置第51-54页
     ·基本评价指标的选定第51-53页
     ·辅助评价指标的选定第53-54页
     ·小结第54页
   ·技术创新层面评价指标的设置第54-56页
     ·基本评价指标的选定第54-55页
     ·辅助评价指标的选定第55-56页
     ·小结第56页
   ·员工层面评价指标的设置第56-59页
     ·基本评价指标的选定第57-58页
     ·辅助评价指标的选定第58-59页
     ·小结第59页
   ·总结第59-62页
6 结束语第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页
附录1 顾客满意度调查问卷第66-67页
附录2 国有资本金效绩评价规则评价指标第67-70页
附录3 硕士学位攻读期间发表论文第70页

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