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格尔木炼油厂绩效管理分析

1 导言第1-11页
   ·问题产生的时代背景第7页
   ·国企绩效管理改革的必要性第7-8页
   ·本文要点阐述第8-9页
   ·本论文的研究思路和方法第9页
   ·本文的基本框架第9-11页
2 绩效管理的有关理论第11-34页
   ·绩效、绩效管理的含义第11-15页
   ·组织绩效管理第15-18页
   ·个人绩效管理第18-21页
   ·有效评估考核绩效第21-27页
   ·国内企业绩效管理的经验借鉴第27-34页
3 企业情况介绍第34-41页
   ·企业基本情况介绍第34页
   ·企业的面临的困境第34-38页
   ·企业绩效管理的弊端第38-40页
   ·企业对绩效管理进行改革的紧迫性第40-41页
4 企业绩效管理的实践分析第41-59页
   ·实施以目标为导向的绩效管理第41-54页
   ·拓展绩效管理的广度和深度第54-57页
   ·完善绩效激励机制第57-59页
5 企业绩效管理改进的效果分析第59-66页
   ·企业绩效管理改进的主要成效第59-63页
   ·有待进一步完善的问题及解决思路第63-66页
结束语第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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