| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 0 前言 | 第6-8页 |
| 1 休闲服装的需求分析 | 第8-13页 |
| 1．1 休闲服装的需求状况和影响因素 | 第8-11页 |
| 1．2 休闲服装需求的品牌化发展趋势 | 第11-13页 |
| 2 品牌运营的理论概论 | 第13-27页 |
| 2．1 品牌运营的概念 | 第13-18页 |
| 2．1．1 品牌概念 | 第13-15页 |
| 2．1．2 品牌运营的产生和发展 | 第15-18页 |
| 2．2 品牌运营的内涵 | 第18-21页 |
| 2．2．1 品牌的价值 | 第18页 |
| 2．2．2 品牌运营的文化 | 第18-21页 |
| 2．3 品牌运营的策略CS与CI | 第21-27页 |
| 2．3．1 CS概述 | 第21-24页 |
| 2．3．2 品牌运营CS与CIS关系 | 第24-27页 |
| 3 品牌运营的几种模式 | 第27-40页 |
| 3．1 美国品牌运营模式 | 第27-29页 |
| 3．1．1 浓烈的个人主义利功利主义形成的现代意识管理模式 | 第27页 |
| 3．1．2 创新精神与智能资本管理 | 第27-28页 |
| 3．1．3 重视制度管理 | 第28页 |
| 3．1．4 重视人才激励机制 | 第28页 |
| 3．1．5 突出两种管理模式 | 第28-29页 |
| 3．2 日本的品牌运营模式 | 第29-33页 |
| 3．2．1 日本品牌运营的形成 | 第29-30页 |
| 3．2．2 日本品牌模式的优越性 | 第30-33页 |
| 3．3 德国的品牌运营模式 | 第33-34页 |
| 3．3．1 缩短工时以提高劳动者的生产积极性 | 第33页 |
| 3．3．2 研究开发费用的大量投入 | 第33页 |
| 3．3．3 强调绿色品牌营销模式 | 第33页 |
| 3．3．4 经济管理体制变化对品牌模式的形成产生重大影响 | 第33-34页 |
| 3．3．5 推行双轨教育培训制度并改变管理者与职工之间的关系 | 第34页 |
| 3．4 中国企业品牌运营模式的现状和存在问题及发展趋势 | 第34-40页 |
| 3．4．1 中国企业品牌运营模式的现状 | 第34-37页 |
| 3．4．2 中国品牌运营模式中存在的问题 | 第37-38页 |
| 3．4．3 中国企业品牌运营模式的发展趋势 | 第38-40页 |
| 4 中国传统服装企业品牌运营的模式 | 第40-43页 |
| 4．1 中国传统服装品牌运营现状与市场需求趋势不适应 | 第40页 |
| 4．2 中国传统服装企业施于品牌运营的必要性 | 第40-41页 |
| 4．2．1 经济全球化发展的需要 | 第40-41页 |
| 4．2．2 服装品牌化发展的需求 | 第41页 |
| 4．2．3 有利于企业长期发展 | 第41页 |
| 4．2．4 有利于整合传统服装企业的资源 | 第41页 |
| 4．3 中国传统服装企业建立品牌运营模式的提出 | 第41-43页 |
| 4．3．1 模式的提出 | 第41-42页 |
| 4．3．2 模式功能结构 | 第42-43页 |
| 5 南充休闲服装品牌运营模式的探讨 | 第43-58页 |
| 5．1 南充市服装企业产品结构状况 | 第43-44页 |
| 5．2 南充市服装企业实施休闲服装品牌运营的必要性和可行性 | 第44-45页 |
| 5．3 南充市休闲服装品牌运营的基本思路 | 第45-52页 |
| 5．3．1 奋斗目标 | 第45-46页 |
| 5．3．2 实现目标的途径 | 第46-52页 |
| 5．4 休闲服装品牌运营模式模块细析 | 第52-58页 |
| 6 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
