| 1．绪论 | 第1-10页 |
| 1．1 问题的提出 | 第5-8页 |
| 1．2 业绩管理的概述 | 第8-9页 |
| 1．3 本文的研究思路和方法 | 第9-10页 |
| 2．管理人员业绩考核评价的数学机理模型 | 第10-17页 |
| 2．1 层次分析机理与模型 | 第10-14页 |
| 2．2 模糊综合评判的机理与模型 | 第14-17页 |
| 3．中层管理人员业绩考核的指标体系、权重体系和标准体系研究化 | 第17-40页 |
| 3．1 考核的主体研究 | 第17页 |
| 3．2 中层管理人员业绩考核的指标体系研究 | 第17-28页 |
| 3．3 中层管理人员业绩考核的指标权重体系研究 | 第28-32页 |
| 3．4 中层管理人员业绩考核的指标目标值和指标标准体系研究 | 第32-40页 |
| 4．中层管理人员业绩考核及考评结果的应用研究 | 第40-55页 |
| 4．1 中层管理人员业绩考核的实施 | 第40-45页 |
| 4．2 考核评价结果的呈现和基于考核评价的管理问题研究 | 第45-48页 |
| 4．3 中国石油华北油田中层管理人员业绩考核办法 | 第48-52页 |
| 4．4 中国石油华北油田一般管理人员业绩考核指导意见 | 第52-55页 |
| 5．中层管理人员业绩考核信息管理系统的研究与开发 | 第55-61页 |
| 5．1 中层管理人员业绩考核信息管理系统的一般描述 | 第55-56页 |
| 5．2 业绩考核信息管理系统具体功能介绍 | 第56-60页 |
| 5．3 系统性能及有关要求 | 第60-61页 |
| 6．研究结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 附录：华北油田公司关键业绩指标(KPI)解释词典 | 第64-77页 |
