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论顾客忠诚导向的服务质量管理

第一章 引言第1-9页
第二章 服务质量第9-21页
 一、 识别服务质量第9-12页
  1. 服务质量的内涵第9-10页
  2. 服务质量的构成第10-11页
  3. 服务质量的来源第11-12页
  4. 服务质量与有形产品质量的区别第12页
 二、 顾客感知服务质量的模型第12-15页
 三、 服务质量的评价第15-19页
  1. 服务质量的评价标准第15-16页
  2. 服务质量的影响因素第16-17页
  3. SERVQUAL评价法第17-19页
 四、 顾客感知服务质量研究的发展第19-21页
第三章 顾客忠诚与顾客感知服务质量第21-30页
 一、 顾客忠诚的内涵与价值构成第21-26页
  1. 顾客忠诚的内涵第21-22页
  2. 顾客忠诚度第22-23页
  3. 顾客忠诚的价值构成第23-26页
 二、 顾客忠诚与顾客感知服务质量的关系第26-28页
  1. 顾客满意第26-27页
  2. 顾客感知服务质量第27页
  3. 顾客经历的服务质量第27页
  4. 顾客预期的服务质量第27-28页
  5. 顾客抱怨第28页
 三、 顾客忠诚对提高顾客感知服务质量的启示第28-30页
第四章 服务质量管理第30-45页
 一、 服务质量管理的难点第30-31页
  1. 服务质量低下的常见问题第30-31页
  2. 服务质量管理的难点第31页
 二、 以顾客为中心的服务质量管理模式第31-34页
  1. 服务策略第32-33页
  2. 服务系统第33-34页
  3. 服务人员第34页
 三、 服务质量管理的差距分析第34-39页
  1. 服务质量管理的差距分析模型第34-35页
  2. 质量差距的管理第35-39页
 四、 全面服务质量管理第39-45页
  1. 全面服务质量管理的原则第39-40页
  2. 全面服务质量管理的规划第40-41页
  3. 改进服务质量的策略第41-43页
  4. 全面服务质量管理的实施第43-45页
结论第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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