虚拟企业的构建与管理研究
| 第一章 绪言 | 第1-21页 |
| ·企业的演变 | 第12-13页 |
| ·虚拟企业产生的背景与动因 | 第13-17页 |
| ·企业外部环境的变化 | 第14-15页 |
| ·企业内部组织与管理观念的变化 | 第15-16页 |
| ·网络时代的到来与信息技术的发展 | 第16-17页 |
| ·虚拟企业概念的提出 | 第17页 |
| ·虚拟企业的国内外发展现状 | 第17-19页 |
| ·本文的结构安排 | 第19-21页 |
| 第二章 虚拟企业特征与体系结构 | 第21-35页 |
| ·虚拟企业的定义和分类 | 第21-23页 |
| ·虚拟企业的定义 | 第21-22页 |
| ·虚拟企业的分类 | 第22-23页 |
| ·从经济学角度看虚拟企业 | 第23-26页 |
| ·虚拟企业与自组织原理 | 第23-24页 |
| ·虚拟企业可以实现交易费用最低 | 第24-25页 |
| ·虚拟企业可以实现资源的优化配置 | 第25-26页 |
| ·虚拟企业与传统企业的比较分析 | 第26-30页 |
| ·虚拟企业与其它几种企业联盟的比较 | 第30-33页 |
| ·虚拟企业的体系结构 | 第33-35页 |
| 第三章 虚拟企业的组建与运行 | 第35-45页 |
| ·虚拟企业的生命周期 | 第35-36页 |
| ·虚拟企业组建过程中的关键要素 | 第36-38页 |
| ·虚拟企业组建过程中的IDEFO模型 | 第38-40页 |
| ·IDEFO模型简介 | 第38-39页 |
| ·虚拟企业组建过程中的IDEFO模型 | 第39-40页 |
| ·虚拟企业的商业机会识别 | 第40-41页 |
| ·企业参加或组建虚拟企业的目的 | 第40-41页 |
| ·确定虚拟企业目标 | 第41页 |
| ·虚拟企业的组建与运行 | 第41-45页 |
| ·伙伴选择过程及虚拟企业框架的初步建立 | 第41-42页 |
| ·详细结构设计 | 第42-43页 |
| ·组织运行反馈 | 第43-45页 |
| 第四章 虚拟企业的管理 | 第45-57页 |
| ·虚拟企业的战略管理 | 第45-49页 |
| ·战略管理简述 | 第45-46页 |
| ·虚拟企业的共同愿景 | 第46-47页 |
| ·虚拟企业的战略管理模式 | 第47-49页 |
| ·虚拟企业的人力资源管理 | 第49-51页 |
| ·虚拟人力资源概述 | 第49-50页 |
| ·虚拟企业人力资源管理面临的问题 | 第50页 |
| ·虚拟企业人力资源管理的对策 | 第50-51页 |
| ·虚拟企业的风险控制 | 第51-57页 |
| ·一般企业风险 | 第52页 |
| ·虚拟企业风险 | 第52-53页 |
| ·虚拟企业风险的控制管理 | 第53-57页 |
| 第五章 虚拟企业的文化 | 第57-61页 |
| ·企业文化 | 第57-58页 |
| ·企业文化的基本特征 | 第58页 |
| ·虚拟企业文化 | 第58-61页 |
| ·虚拟企业文化创新的内涵 | 第58-59页 |
| ·虚拟企业文化创新的过程 | 第59页 |
| ·虚拟企业文化创新需要注意的问题 | 第59-61页 |
| 第六章 总结与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
