NEAT公司薪酬方案的研究与设计
0 前言 | 第1-13页 |
1 薪酬的理论研究 | 第13-22页 |
·薪酬定义 | 第13页 |
·薪酬基础理论 | 第13-15页 |
·薪酬的影响因素 | 第15-16页 |
·薪酬管理的功能 | 第16-17页 |
·薪酬的基本形式 | 第17-22页 |
2 NEAT公司原薪酬方案的分析与评价 | 第22-33页 |
·公司概况 | 第22-23页 |
·NEAT公司组织结构 | 第23-24页 |
·NEAT公司原薪酬管理状况 | 第24-26页 |
·固定工资的主要内容 | 第24-26页 |
·奖金 | 第26页 |
·福利 | 第26页 |
·股份分红 | 第26页 |
·NEAT公司原薪酬水平及其外部竞争性 | 第26-28页 |
·NEAT公司原薪酬管理状况分析 | 第28-33页 |
·薪资 | 第29-31页 |
·福利 | 第31-32页 |
·股份分红 | 第32-33页 |
3 NEAT公司新薪酬方案的设计 | 第33-47页 |
·设计原则 | 第33页 |
·薪酬预算与薪酬成本控制 | 第33-37页 |
·薪酬预算 | 第33-35页 |
·薪酬成本控制 | 第35-36页 |
·NEAT公司的薪酬预算与成本控制决策 | 第36-37页 |
·计件工资制 | 第37-38页 |
·经营者年薪制 | 第38-41页 |
·年薪制设计原则 | 第38-39页 |
·年薪制的构成 | 第39-40页 |
·经营者的约束 | 第40-41页 |
·专业技术人员的薪酬设计 | 第41-44页 |
·专业技术人员的薪酬水平 | 第41页 |
·专业技术人员的成熟曲线及其薪酬的确定 | 第41-42页 |
·专业技术人员的薪酬结构 | 第42-44页 |
·行政管理人员的结构工资制 | 第44-45页 |
·岗位薪酬等级设计 | 第44-45页 |
·结构工资制的主要内容 | 第45页 |
·NEAT福利分配的再设计 | 第45-47页 |
4 NEAT公司新薪酬方案实施总结 | 第47-54页 |
·公司员工对新方案的评价 | 第47-50页 |
·问卷基本情况 | 第47-48页 |
·问卷结果分析 | 第48-50页 |
·新旧薪酬方案比较 | 第50-52页 |
·员工流失率比较 | 第50-51页 |
·员工满意度比较 | 第51-52页 |
·新方案总结 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
附录A | 第56-59页 |
附录B | 第59-62页 |
附录C | 第62-63页 |