辽河油田原油生产成本控制研究
| 1 引言 | 第1-16页 |
| ·辽河油田概况 | 第9页 |
| ·问题提出 | 第9-10页 |
| ·上市公司新体制新机制要求控制原油生产成本 | 第9页 |
| ·开发中后期原油生产成本控制难度加大 | 第9页 |
| ·与同行业原油生产成本水平差距大 | 第9-10页 |
| ·稠油产量上升加重了生产成本负担 | 第10页 |
| ·成本管理水平落后 | 第10页 |
| ·研究的意义、思路和技术路线 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·国内外研究概况及发展趋势 | 第11页 |
| ·成本控制应坚持的原则 | 第11-12页 |
| ·成本控制理论与控制方法 | 第12-14页 |
| ·辽河油田及国内外其他油田发展情况及成本资料 | 第14-16页 |
| 2 原油生产成本状况分析及成本控制存在的问题 | 第16-29页 |
| ·原油生产成本构成及其特点 | 第16-17页 |
| ·固定成本构成 | 第16页 |
| ·操作成本构成 | 第16页 |
| ·原油生产成本构成特点 | 第16-17页 |
| ·辽河油田原油生产成本水平比较分析 | 第17-19页 |
| ·与国外同行业成本水平比较 | 第17页 |
| ·与国内同行业成本水平比较 | 第17-18页 |
| ·与历史成本水平比较 | 第18页 |
| ·不同性质油品成本水平比较 | 第18-19页 |
| ·原油生产成本习性分析 | 第19-25页 |
| ·原油生产成本习性分析方法 | 第19页 |
| ·辽河油田原油固定成本习性分析 | 第19-22页 |
| ·辽河油田操作成本习性分析 | 第22-25页 |
| ·原油生产成本控制存在的主要问题 | 第25-27页 |
| ·原油生产成本水平差距大 | 第25-26页 |
| ·原油生产成本管理水平落后 | 第26页 |
| ·原油生产成本存在损失浪费问题 | 第26页 |
| ·资源配置不合理导致存在大量无效成本投入 | 第26-27页 |
| ·原油生产成本控制重点 | 第27-29页 |
| ·固定资产投资是固定成本的控制重点 | 第27页 |
| ·动力费、井下作业费、热采费为操作成本控制重点 | 第27页 |
| ·燃料费为操作成本控制重点 | 第27-28页 |
| ·驱油物费为操作成本控制重点 | 第28页 |
| ·原油生产能力资源优化配置为成本控制重点 | 第28-29页 |
| 3 原油生产成本控制方法 | 第29-44页 |
| ·事前成本控制 | 第29-40页 |
| ·制定成本控制制度前应做的八项准备工作 | 第29-34页 |
| ·制定成本控制制度并确定成本控制方法 | 第34-39页 |
| ·原油生产成本控制目标的制定 | 第39-40页 |
| ·日常成本控制(事中成本控制) | 第40-42页 |
| ·建立成本核算制度 | 第41页 |
| ·成本差异的计算 | 第41页 |
| ·成本差异形成的原因分析 | 第41页 |
| ·纠正成本差异 | 第41页 |
| ·建立成本执行情况监控、预警、差异分析系统 | 第41-42页 |
| ·事后成本控制 | 第42-44页 |
| ·分析成本偏差并制定纠偏措施 | 第42页 |
| ·事后成本控制的运行方式 | 第42-44页 |
| 4 降低原油生产成本的六项控制措施 | 第44-49页 |
| ·优化资源配置 | 第44-45页 |
| ·科学配置注汽量 | 第45-46页 |
| ·精细用电管理 | 第46页 |
| ·优化燃料结构 | 第46-47页 |
| ·优化作业措施方案 | 第47页 |
| ·优化产能建设方案 | 第47-49页 |
| 5 实施效果预测 | 第49-53页 |
| ·辽河油田原油生产成本控制基础工作将比较扎实 | 第49页 |
| ·辽河油田原油生产成本管理水平将显著提高 | 第49页 |
| ·原油单位操作成本降到一个比较合理的水平 | 第49-51页 |
| ·辽河油田原油生产成本将得到有效的控制 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
