| 第一章 绪论 | 第1-11页 |
| ·研究背景 | 第5-6页 |
| ·问题的提出及意义 | 第6-7页 |
| ·文献综述 | 第7-8页 |
| ·研究内容与方法 | 第8-11页 |
| 第二章 组织结构变革的基本理论 | 第11-26页 |
| ·组织结构理论回顾 | 第11-14页 |
| ·组织结构变革的动因 | 第14-19页 |
| ·组织结构变革的动阻力 | 第19-23页 |
| ·组织结构变革的实施 | 第23-26页 |
| 第三章 我国高技术企业组织结构的变革 | 第26-37页 |
| ·高技术企业组织结构的特点 | 第26-27页 |
| ·我国高技术企业组织结构变革的动因分析 | 第27-31页 |
| ·我国高技术企业组织结构变革的程序 | 第31-33页 |
| ·我国高技术企业组织结构变革的绩效评价 | 第33-37页 |
| 第四章 我国高技术企业组织结构变革的方向--扁平式组织 | 第37-49页 |
| ·我国高技术企业组织结构目前的层级组织 | 第37-38页 |
| ·我国高技术企业组织结构变革的扁平式组织 | 第38-44页 |
| ·我国高技术企业实施扁平式组织的条件及步骤 | 第44-46页 |
| ·实施扁平式组织过程中注意的问题 | 第46-49页 |
| 第五章 HR公司组织结构变革分析 | 第49-65页 |
| ·HR公司简介 | 第49页 |
| ·HR公司组织结构的问题诊断 | 第49-53页 |
| ·组织结构变革的动阻力调查 | 第53-57页 |
| ·HR公司组织结构变革的目标及过程 | 第57-61页 |
| ·HR公司组织结构变革方案评价 | 第61-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-75页 |