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技术的社会选择--基于技术的社会形成观之研究

导言第1-22页
 O.1研究的理论背景和方法第10-15页
 0.2 研究意义和目的第15-18页
 O.3研究的缘起和论文结构第18-22页
第一部分 从技术决定论到技术的社会形成--社会对技术选择的前提和基础第22-72页
 第一章 技术决定论的多种面貌第24-40页
  1.1 罗马俱乐部与“未来学派”的技术决定论思潮第24-26页
  1.2 技术自主论:作为有机体的技术第26-31页
  1.3 技术统治论:技术的理性第31-34页
  1.4 媒介决定论:作为媒介的技术的自我延伸第34-40页
 第二章 技术的社会形成第40-61页
  2.1 建构主义的起源第41-46页
  2.2 从科学建构主义到技术建构主义第46-48页
  2.3 对建构论中相对主义的批评第48-51页
  2.4 技术的社会形成(SST)论的产生第51-61页
 第三章 技术选择的可能性和现实性第61-72页
  3.1 技术的“积累”和“自我强化”效应第61-63页
  3.2 技术发展的社会制约因素第63-66页
  3.3 技术是社会的产品第66-70页
  3.4 技术选择:技术体系的人类学研究第70-72页
第二部分 技术体系在社会网络中的进化--技术选择决定因素的多元化第72-138页
 第四章 科学与技术关系的批判性考察第74-94页
  4.1 万·布什对科学技术关系现代范式的建构第74-79页
  4.2 现代范式的渊源第79-89页
   4.2.1 苏格拉底以前的古希腊自然哲学观念第79-80页
   4.4.2 近代科学中控制自然的思想第80-81页
   4.2.3 作为一种社会事业的现代科学技术第81-82页
   4.3.1 来自司托克斯的质疑第82-83页
   4.3.2 科学史的追溯第83-84页
   4.3.3 基础研究与应用研究的界线第84-87页
   4.3.4 技术与科学的同质性第87-89页
  4.4 科学与创新:技术来自于科学吗第89-94页
 第五章 技术自身的逻辑:技术进化之矢第94-114页
  5.1 技术的进化特征第94-99页
   5.1.1 多样性第95页
   5.1.2 延续性第95-96页
   5.1.3 创新第96页
   5.1.4 选择第96-99页
  5.2 技术演进的不同模式比较第99-105页
   5.2.1 技术进化的内在动力和需求拉动模式第99-100页
   5.2.2 后熊彼特主义关于技术的演进理论:纳尔逊-温特-多西模式第100-103页
   5.2.3 社会建构的技术演进模式第103-105页
  5.3 作为社会子系统的技术体系第105-114页
   5.3.1 技术体系问的过渡第108-109页
   5.5.2 作为复杂系统的技术体系第109-114页
 第六章 社会网络的选择第114-132页
  6.1 社会参与者网络第114-122页
   6.1.1 网络中的参与者第114-115页
   6.1.2 技术进化模式中的网络概念第115-117页
   6.1.3 卡隆的“参与者网络第117-119页
   6.1.4 劳的异质子网络理论第119-122页
  6.2 社会网络的选择第122-125页
  6.3 影响社会网络选择的因素第125-132页
   6.3.1 经济第126-127页
   6.3.2 资本第127-128页
   6.3.3 军事第128-129页
   6.3.4 社会和文化第129-132页
 第七章 技术体系的三个维度第132-138页
  7.1 技术体系的认知维度第135页
  7.2 技术体系的组织制度维度第135-136页
  7.3 技术体系的经济维度第136-138页
第三部分 走向技术的公共选择--技术选择行为的空间和概念的理念导向和政策相关性第138-184页
 第八章 技术与公共选择第140-156页
  8.1 追溯公共选择第141-145页
   8.1.1 理性和“经济人”假设第141-143页
   8.1.2 公共选择理论第143-145页
  8.2 技术决策中公众的参与第145-153页
   8.2.1 技术的与境第146-148页
   8.2.2 第二工具化第148-151页
   8.2.3 作为社会公共权力资源的技术第151-153页
  8.3 技术变革的民主化第153-156页
 第九章 公共选择过程中的技术评估第156-162页
  9.1 技术评估的危机第156-157页
  9.2 建构论的技术评估第157-158页
  9.3 技术的社会重构与评估第158-162页
 第十章 技术的公共选择的方式第162-174页
  10.1选择的空间:经由组织和政策网络的选择第162-165页
   10.1.1 激励网络第162-163页
   10.1.2 控制风险的网络第163页
   10.1.3 基于激励网络和控制风险网络的政策网络第163-165页
  10.2 选择的时间:创新之旅过程中的选择第165-170页
   10.2.1 创新之旅第165-167页
   10.2.2 为新的技术机会形成保护性空间第167-168页
   10.2.3 向更复杂环境的拓展第168-169页
   10.2.4 部门与组织层面的变迁第169-170页
  10.3 参与者影响技术发展的区位第170-174页
 第十一章 选择行为在政策上的体现第174-184页
  11.1 线性技术政策的失败的原因第176-178页
   11.1.1 科学技术推动政策的失效--技术创新过程的不确定性第176-177页
   11.1.2 对技术非期望结果关注的忽视第177页
   11.1.3 拓宽在技术决策过程中参与者的范围第177-178页
  11.2 寻求一种交互的技术政策框架第178-180页
   11.2.1 技术供应与群体满意度相结合第178-179页
   11.2.2 对线性模式的修整第179-180页
  11.3 对技术政策再定位的思考第180-181页
  11.4 该研究对新技术政策框架的启示第181-184页
参考文献第184-191页
后记第191-192页

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