蒙顶山旅游开发市场策略研究
| 前言 | 第1-12页 |
| 论文研究背景 | 第10页 |
| 论文研究的目的 | 第10页 |
| 论文研究范围 | 第10-11页 |
| 论文的结构安排 | 第11-12页 |
| 第一部分 问题提出 | 第12-16页 |
| ·身为“蜀中三大名山”，蒙顶山却未成旅游胜地 | 第12-13页 |
| ·得天独厚的旅游口岸，却无人问津 | 第13-14页 |
| ·交通彻底改善，蒙顶山面临新的机遇 | 第14页 |
| ·文化资源优势独特，却未得发挥 | 第14-16页 |
| 第二部分 问题分析 | 第16-19页 |
| ·山位不清 | 第16页 |
| ·交通制约 | 第16-17页 |
| ·历史的封锁 | 第17页 |
| ·开发不当，措施不力 | 第17页 |
| ·文化特色未挖掘够，产品体系没有典型化 | 第17-19页 |
| 第三部分 市场分析 | 第19-34页 |
| ·PECT分析 | 第19-24页 |
| ·政治分析 | 第19-20页 |
| ·经济分析 | 第20-22页 |
| ·文化分析 | 第22-24页 |
| ·技术分析 | 第24页 |
| ·总结 | 第24页 |
| ·波特分析 | 第24-29页 |
| ·进入障碍分析 | 第25-26页 |
| ·消费者分析 | 第26页 |
| ·供应商分析 | 第26-27页 |
| ·现有竞争景区分析 | 第27-28页 |
| ·新加入的竞争者分析 | 第28页 |
| ·替代性产品分析 | 第28页 |
| ·竞争性总结 | 第28-29页 |
| ·SWOT分析 | 第29-33页 |
| ·蒙顶山优势(S) | 第29-31页 |
| ·蒙顶山劣势(T) | 第31页 |
| ·外部机会(O) | 第31-32页 |
| ·外部威胁(T) | 第32-33页 |
| ·市场分析的总结 | 第33-34页 |
| 第四部分 市场营销战略 | 第34-43页 |
| ·市场细分及目标市场选择 | 第34-37页 |
| ·市场细分理论 | 第34页 |
| ·市场细分的标准和市场范围 | 第34页 |
| ·市场细分及细分市场特征 | 第34-36页 |
| ·目标市场选定 | 第36-37页 |
| ·市场产品定位 | 第37-40页 |
| ·蒙顶山产品定位依据 | 第37-38页 |
| ·蒙顶山应采用的定位方法 | 第38-39页 |
| ·产品的定位 | 第39-40页 |
| ·市场营销竞争策略 | 第40-43页 |
| ·在旅游观光和民间宗教旅游市场采用市场补缺者策略 | 第40-41页 |
| ·在商务会议、中层休闲旅游市场采用市场挑战者策略 | 第41-43页 |
| 第五部分 市场营销策略 | 第43-59页 |
| ·产品策略 | 第43-47页 |
| ·蒙顶山的核心产品 | 第43页 |
| ·蒙顶山的形象产品 | 第43页 |
| ·主体形象产品定位后的发展策略 | 第43-44页 |
| ·旅游产品构成 | 第44页 |
| ·旅游产品内容 | 第44-47页 |
| ·价格策略 | 第47-51页 |
| ·价格影响因素分析 | 第47-48页 |
| ·基本定价策略 | 第48-50页 |
| ·价格调整策略 | 第50页 |
| ·价格调整策略 | 第50-51页 |
| ·渠道策略 | 第51-54页 |
| ·渠道模式 | 第51-53页 |
| ·渠道管理 | 第53-54页 |
| ·促销策略 | 第54-59页 |
| ·推销与拉销模式 | 第54页 |
| ·广告策略 | 第54-57页 |
| ·人员推销 | 第57-58页 |
| ·公关促销 | 第58页 |
| ·销售促进 | 第58-59页 |
| 第六部分 财务分析 | 第59-65页 |
| ·投资分析 | 第59-63页 |
| ·盈亏平衡分析 | 第59-61页 |
| ·投资回收分析 | 第61-62页 |
| ·投资风险分析 | 第62-63页 |
| ·资本运作分析 | 第63-64页 |
| ·资产增值潜力分析 | 第63-64页 |
| ·银行融资分析 | 第64页 |
| ·资产抗风险分析 | 第64-65页 |
| 第七部分 保障体系 | 第65-67页 |
| ·管理体制保障 | 第65页 |
| ·营销组织保证 | 第65-66页 |
| ·组织结构设计原则 | 第65页 |
| ·营销组织及人力资源 | 第65-66页 |
| ·信息管理体系 | 第66-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68页 |
