| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章 中国房地产市场概况以及品牌化发展趋势 | 第9-20页 |
| 1．1 品牌战略是成都市房地产发展的必然战略选择 | 第9-15页 |
| 1．1．1 中国房地产市场的现状和行业特点 | 第9-11页 |
| 1．1．2 成都市房地产业的特点 | 第11-12页 |
| 1．1．3 成都市房地产的行业综合分析 | 第12-14页 |
| 1．1．4 成都市房地产开发企业进行品牌战略的必然性 | 第14-15页 |
| 1．2 房地产品牌的相关内容 | 第15-18页 |
| 1．2．1 房地产品牌对开发商的重要性 | 第15-17页 |
| 1．2．2 品牌对于消费者的意义 | 第17页 |
| 1．2．3 房地产公司品牌建设的条件以及种类 | 第17-18页 |
| 1．3 成都森宇实业集团有限公司简介 | 第18-20页 |
| 第二章 森宇集团的品牌策略内外部环境研究 | 第20-32页 |
| 2．1 公司品牌发展外部经营环境分析 | 第20-24页 |
| 2．1．1 森宇公司面临的品牌发展的市场机会（Opportunity） | 第20-21页 |
| 2．1．2 森宇品牌发展面对的外部环境的威胁（Threat） | 第21-24页 |
| 2．2 森宇集团的内部分析 | 第24-28页 |
| 2．2．1 森宇集团的比较优势 | 第24-25页 |
| 2．2．2 森宇集团的品牌劣势（Weakness）分析 | 第25-28页 |
| 2．3 森宇集团的品牌力分析 | 第28-32页 |
| 第三章 森宇集团的品牌目标和品牌加强策略制定 | 第32-43页 |
| 3．1 森宇集团的品牌目标 | 第32页 |
| 3．2 森宇集团的具体品牌加强策略 | 第32-43页 |
| 3．2．1 塑造公司品牌 | 第33-41页 |
| 3．2．2 持续一致的品牌推广策略 | 第41页 |
| 3．2．3 品牌的维护和创新 | 第41-43页 |
| 第四章 森宇集团的品牌策略的贯彻和执行 | 第43-74页 |
| 4．1 创建森宇公司品牌 | 第43-70页 |
| 4．1．1 森宇品牌定位 | 第43-45页 |
| 4．1．2 品牌承诺 | 第45-46页 |
| 4．1．3 全面提升森宇品牌的资产价值 | 第46-67页 |
| 4．1．4 建立森宇集团的品牌文化 | 第67-68页 |
| 4．1．5 品牌优势的建立和加强 | 第68-70页 |
| 4．2 森宇公司品牌的推广 | 第70页 |
| 4．3 森宇公司的品牌维护 | 第70-74页 |
| 4．3．1 人才---创立品牌的根本 | 第70-71页 |
| 4．3．2 建立与森宇品牌战略相适应的新型学习型、创新型和服务型组织 | 第71-74页 |
| 结束语 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
