华西化工集团薪资设计
| 导论 | 第1页 |
| 0．1 论文研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 0．2 论文研究宗旨、目标和范围 | 第10-11页 |
| 0．3 论文主要内容和结构 | 第11-12页 |
| 第一章 理论研究综述 | 第12-29页 |
| 1．1 理论概览 | 第12-16页 |
| 1．1．1 激励理论 | 第12-13页 |
| 1．1．2 工资理论 | 第13-16页 |
| 1．2 理论评述 | 第16-18页 |
| 1．2．1 激励理论评述 | 第16-17页 |
| 1．2．2 工资理论评述 | 第17-18页 |
| 1．3 薪资相关概念 | 第18-29页 |
| 1．3．1 薪资的本质 | 第18-19页 |
| 1．3．2 薪资的功能 | 第19-20页 |
| 1．3．3 影响薪资的因素 | 第20-22页 |
| 1．3．4 薪资形式 | 第22-26页 |
| 1．3．5 薪资设计原则 | 第26-29页 |
| 第二章 华西公司薪资现状及评析 | 第29-40页 |
| 2．1 公司概况 | 第29-30页 |
| 2．2 薪资现状 | 第30-33页 |
| 2．2．1 经营者年薪制 | 第30-32页 |
| 2．2．2 结构工资制 | 第32-33页 |
| 2．2．3 固定工资制 | 第33页 |
| 2．3 公司薪资制度评析 | 第33-40页 |
| 2．3．1 经营者年薪制评析 | 第34-36页 |
| 2．3．2 结构工资制评析 | 第36-38页 |
| 2．3．3 其它人员固定工资制评析 | 第38-40页 |
| 第三章 华西公司薪资设计 | 第40-57页 |
| 3．1 经营者年薪制 | 第40-49页 |
| 3．1．1 年薪制设计的原则 | 第40-41页 |
| 3．1．2 年薪制设计的准备工作 | 第41页 |
| 3．1．3 基本思路和主要内容 | 第41-49页 |
| 3．2 职能部门结构工资制 | 第49-56页 |
| 3．2．1 结构工资制设计的基本思路 | 第49页 |
| 3．2．2 结构工资制设计步骤 | 第49-54页 |
| 3．2．3 结构工资制的主要内容 | 第54-56页 |
| 3．3 提成工资制 | 第56-57页 |
| 第四章 薪资设计再思考 | 第57-60页 |
| 4．1 新方案特点 | 第57页 |
| 4．2 借鉴意义 | 第57-58页 |
| 4．3 不足之处 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62页 |
