| 第1章 企业内部激励机制概述 | 第1-20页 |
| 1．1 建立企业内部激励机制的重要性和必要性 | 第7-8页 |
| 1．2 激励理论模型 | 第8-12页 |
| 1．3 提高激励政策的有效性 | 第12-14页 |
| 1．4 进行员工激励的基本方式 | 第14-20页 |
| 第2章 加晋公司沿革 | 第20-31页 |
| 2．1 加晋出国咨询公司在中国的发展简介 | 第20-26页 |
| 2．2 加晋公司内部企业员工激励机制现状 | 第26-31页 |
| 第3章 加晋公司内部激励机制存在的问题 | 第31-37页 |
| 3．1 加晋公司薪酬制度的公平性问题 | 第31-33页 |
| 3．2 缺乏员工精神激励-----导致加晋员工高离职率的主要原因 | 第33-37页 |
| 第4章 完善加晋公司内部激励机制的建议 | 第37-54页 |
| 4．1 建立合理的薪酬激励方案 | 第37-43页 |
| 4．2 重视员工的精神待遇 | 第43-45页 |
| 4．3 培训：企业双赢策略 | 第45-54页 |
| 第5章 员工持股和股票期权激励在加晋公司未来发展中的应用 | 第54-59页 |
| 5．1 员工持股计划在加晋公司未来业务发展中的应用 | 第54-56页 |
| 5．2 股票期权激励在加晋公司未来业务发展中的应用 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致 谢 | 第61页 |