| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-16页 |
| ·相关概念界定 | 第10-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·文献研究方法 | 第16页 |
| ·案例分析方法 | 第16页 |
| ·系统分析方法 | 第16页 |
| ·创新点 | 第16-18页 |
| ·研究角度创新 | 第16-17页 |
| ·提出了NGO在参与危机管理时应注意对自身品牌宣传的对策 | 第17-18页 |
| 第2章 NGO参与公共危机管理能力建设研究的理论和现实依据 | 第18-25页 |
| ·NGO参与公共危机管理能力建设研究的理论依据 | 第18-21页 |
| ·公共治理理论 | 第18-19页 |
| ·资源依赖理论 | 第19-21页 |
| ·NGO参与公共危机管理能力建设研究的现实依据 | 第21-25页 |
| ·政府传统危机管理方式的失灵 | 第21-22页 |
| ·政府对社会控制力的下降 | 第22页 |
| ·转型期我国公共危机的特点 | 第22-23页 |
| ·NGO在公共危机管理中的独特优势 | 第23-25页 |
| 第3章 NGO参与公共危机管理的能力解析 | 第25-38页 |
| ·NGO参与公共危机管理的能力体现 | 第25-28页 |
| ·开展活动能力 | 第25页 |
| ·社会动员能力 | 第25-26页 |
| ·信息传递能力 | 第26-27页 |
| ·多边合作能力 | 第27页 |
| ·资源整合能力 | 第27-28页 |
| ·专业服务能力 | 第28页 |
| ·我国NGO参与公共危机管理的能力差距 | 第28-32页 |
| ·活动影响范围小 | 第28-29页 |
| ·社会动员号召力不足 | 第29页 |
| ·沟通、协调艺术性不高 | 第29-30页 |
| ·多边合作意识不强 | 第30页 |
| ·资源获取途径有限 | 第30-31页 |
| ·专业服务发挥不充分 | 第31-32页 |
| ·制约我国NGO参与公共危机管理能力发挥的因素 | 第32-38页 |
| ·NGO自身发展程度的局限 | 第32-35页 |
| ·外界环境因素影响 | 第35-38页 |
| 第4章 强化我国NGO参与公共危机管理能力建设的具体措施 | 第38-45页 |
| ·强化NGO参与公共危机管理的自我能力 | 第38-41页 |
| ·提高筹资能力 | 第38页 |
| ·健全NGO的内部管理制度建设 | 第38-39页 |
| ·加强NGO成员组织化建设 | 第39-40页 |
| ·规范NGO成员的招募和管理 | 第40页 |
| ·积极参与公共危机管理 | 第40-41页 |
| ·畅通NGO参与公共危机管理能力建设的保障渠道 | 第41-45页 |
| ·提高政府对NGO参与公共危机管理的认识 | 第41页 |
| ·加强对NGO的财政支持力度 | 第41-42页 |
| ·改革NGO登记管理体制 | 第42-43页 |
| ·完善相关法律,明确NGO的主体地位 | 第43页 |
| ·构建适应NGO参与公共危机管理的社会文化环境 | 第43-45页 |
| 第5章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50页 |
