| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-12页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·本文的逻辑结构和思路 | 第10-11页 |
| ·本文主要研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 东方家园保工店概况 | 第12-27页 |
| ·东方家园保工店的发展历程 | 第12-14页 |
| ·东方家园保工店初创阶段 | 第12-13页 |
| ·东方家园保工店成长阶段 | 第13页 |
| ·东方家园保工店成熟阶段 | 第13-14页 |
| ·东方家园保工店的经营范围 | 第14页 |
| ·东方家园保工店的组织结构及职能 | 第14-18页 |
| ·东方家园保工店的组织结构 | 第14-15页 |
| ·东方家园保工店组织结构的职能 | 第15-18页 |
| ·东方家园保工店的人力资源状况 | 第18-20页 |
| ·东方家园保工店的物力资源状况 | 第20页 |
| ·东方家园保工店近年来的经营状况 | 第20-27页 |
| ·东方家园保工店店面销售 | 第21-22页 |
| ·东方家园保工店家装公司销售 | 第22页 |
| ·东方家园保工店毛利率增减 | 第22-23页 |
| ·东方家园保工店各项费用支出 | 第23-25页 |
| ·东方家园保工店的税后利润 | 第25-27页 |
| 第3章 库存管理理论概述 | 第27-34页 |
| ·库存管理的内涵 | 第27页 |
| ·库存管理的作用 | 第27-29页 |
| ·库存管理模型 | 第29-34页 |
| ·定量订货管理模型 | 第29-30页 |
| ·定期订货管理模型 | 第30-32页 |
| ·ABC分类管理模型 | 第32-34页 |
| 第4章 东方家园保工店现行库存管理模式述评 | 第34-41页 |
| ·东方家园保工店的仓库管理模式 | 第34-36页 |
| ·东方家园保工店盘点作业模式 | 第36-38页 |
| ·东方家园保工店的坏品处理模式 | 第38-39页 |
| ·对东方家园保工店现行库存管理模式简要评价 | 第39-41页 |
| ·现有库存管理模式的优点 | 第39-40页 |
| ·现有库存管理模式的缺点 | 第40-41页 |
| 第5章 东方家园保工店仓储式库存管理模式的构建 | 第41-51页 |
| ·仓储式库存管理模式的内涵与特征 | 第41-42页 |
| ·仓储式库存管理模式的运行框架 | 第42-43页 |
| ·仓储式库存管理模式在实际应用中存在的问题及采取的对策 | 第43-45页 |
| ·东方家园保工店构建仓储式库存管理模式的必要性与可行性 | 第45-47页 |
| ·东方家园保工店构建仓储式库存管理模式的操作办法 | 第47-51页 |
| ·确定可以合作仓储式库存管理的供货商 | 第47-48页 |
| ·重新确定东方家园保工店的商品展示 | 第48页 |
| ·强化物流配送中心商品的配送服务 | 第48-49页 |
| ·利用信息系统进行管理 | 第49页 |
| ·强化客服中心服务功能 | 第49-51页 |
| 第6章 东方家园保工店实施仓储式库存管理模式应注意的主要问题 | 第51-56页 |
| ·数据管理要准确、及时、有效 | 第51页 |
| ·信息管理水平要不断提高 | 第51-52页 |
| ·保持与供货商间稳定的合作关系 | 第52-53页 |
| ·监督物流配送核心职能 | 第53-54页 |
| ·控制商品的退货职能 | 第53页 |
| ·改进商品调拔、分拔职能 | 第53页 |
| ·提升商品的送货职能 | 第53-54页 |
| ·注重消费者需求导向 | 第54-55页 |
| ·加强流程的建设与规范 | 第55页 |
| ·强化人才的招聘与培训 | 第55-56页 |
| 第7章 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
