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企业关键团队在主要生命周期中的要素匹配研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 团队类型及其生命周期研究第8-17页
   ·团队的主要类型第8-13页
     ·团队研究概论第8-10页
     ·团队的类型及其研究第10-13页
   ·团队的生命周期研究第13-17页
     ·团队生命周期的研究概况第13-15页
     ·团队生命周期与企业生命周期第15-17页
第二章 企业关键团队与相关要素第17-35页
   ·企业关键团队的概念及特点第17-20页
     ·企业关键团队的类型第17-19页
     ·企业关键团队的特点第19-20页
   ·企业关键团队的主要生命周期及影响因素第20-25页
     ·企业关键团队在生命周期中的两种发展第20-23页
     ·企业关键团队的主要生命周期第23-25页
   ·关键团队生命周期相关要素的选择与匹配第25-35页
     ·关键团队在生命周期中的相关要素变化第25页
     ·要素选择匹配与团队的高效协调运行第25-32页
     ·团队要素选择匹配第32-35页
第三章 R&D团队在主要生命周期的要素匹配第35-42页
   ·R&D团队在创建期的要素匹配第35-38页
     ·R&D团队创建期的要素选择第35页
     ·R&D团队创建期的要素匹配模型第35-36页
     ·R&D团队创建期的要素匹配分析第36-38页
   ·R&D团队在运作期的要素匹配第38-42页
     ·R&D团队运作期的要素选择第38-39页
     ·R&D团队运作期的要素匹配模型第39-40页
     ·R&D团队运作期的要素匹配分析第40-42页
第四章 管理团队在主要生命周期的要素匹配第42-50页
   ·管理团队在创建期的要素匹配第42-46页
     ·管理团队创建期的要素选择第42-43页
     ·管理团队创建期的要素匹配模型第43-44页
     ·管理团队创建期的要素匹配分析第44-46页
   ·管理团队在运作期的要素匹配第46-50页
     ·管理团队运作期的要素选择第46页
     ·管理团队运作期的要素匹配模型第46-47页
     ·管理团队运作期的要素匹配分析第47-50页
第五章 关键团队要素匹配的进一步研究及应用意义第50-52页
   ·关键团队要素匹配进一步研究的可能第50-51页
   ·在高成长企业中运用关键团队要素匹配的意义第51-52页
结束语第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间发表的学术论文目录第57页

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