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宝钢集团国际化发展战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
1 绪论第9-13页
   ·选题背景第9-10页
   ·实践中出现的问题与本文研究的目的第10-11页
   ·研究思路与方法第11-12页
     ·论文的研究思路第11页
     ·论文的分析工具第11页
     ·论文研究与提出方案的依据第11-12页
   ·本文的基本结构第12-13页
2 相关理论基础与文献综述第13-20页
   ·国际化经营战略理论概述第13-14页
     ·国际化经营战略第13页
     ·国际化经营的动因第13-14页
   ·国家竞争优势理论概述第14-17页
     ·生产要素第15页
     ·国内需求市场第15-16页
     ·相关和支持产业第16页
     ·企业战略、结构和同业竞争第16页
     ·机会第16页
     ·政府第16-17页
   ·波特五力分析模型第17页
   ·SWOT模型第17页
   ·宝钢国际化发展文献综述第17-20页
3 宝钢国际经营实践的历程与现状第20-30页
   ·宝钢国际化经营的必要性与现实意义第20-22页
     ·原材料供应的必需第20-21页
     ·应对上下游压力的必需第21页
     ·应对行业竞争者的必需第21页
     ·规模化大生产的必需第21页
     ·实现技术创新的必需第21-22页
     ·国际化人才培养的必需第22页
   ·发展阶段第22-28页
     ·国际贸易阶段第22-25页
     ·海外投资办矿阶段第25页
     ·海外办钢厂阶段第25-26页
     ·宝钢进入新历史阶段第26-28页
   ·宝钢国际化发展现状与存在的问题第28-30页
     ·宝钢国际化发展现状第28-29页
     ·宝钢国际化存在的问题第29-30页
4 宝钢国际化经营的行业环境与国际竞争力分析第30-44页
   ·宝钢国际化经营的环境分析第30-35页
     ·同行业竞争者第30-34页
     ·供应商第34页
     ·买方第34-35页
     ·潜在进入者第35页
     ·替代品第35页
   ·宝钢国际竞争力分析第35-41页
     ·生产要素第35-37页
     ·需求市场第37-38页
     ·相关和支持产业第38页
     ·企业战略、结构和同业竞争第38-39页
     ·机会第39页
     ·政府第39-41页
   ·宝钢SWOT分析第41-44页
     ·宝钢优势(STRENGTHS)第41-42页
     ·宝钢劣势(Weakness)第42页
     ·宝钢的机遇(0PPORTUNITIES)第42-43页
     ·宝钢的威胁(THREATS)第43-44页
5 宝钢国际化经营战略第44-52页
   ·国际化经营战略制定原则第44-45页
     ·战略一致性的原则第44-45页
     ·致力于市场的原则第45页
   ·宝钢国际化经营战略制定的关键点第45-48页
     ·实现纵向一体化第46页
     ·调整产品结构第46-47页
     ·推进科技创新第47页
     ·引进与培养国际化人才第47-48页
   ·宝钢总体国际化战略的选择第48-52页
     ·建立宝钢国际化经营体系第48-50页
     ·培养核心竞争能力第50-52页
6 宝钢国际化实施与问题建议第52-61页
   ·具体落实方案与实施第52-55页
     ·实现贸易国际化第52-53页
     ·落实生产基地国际化第53-54页
     ·实现资本国际化第54-55页
   ·宝钢国际化取得的成果第55-58页
     ·国际贸易网络与产业链纵深发展第56页
     ·产品结构与科技创新水平明显提升第56-57页
     ·完成跨区域产业战略布局第57-58页
   ·宝钢进一步国际化发展的建议第58-61页
结论第61-62页
参考资料第62-64页
 文献第62-63页
 网站类第63-64页
致谢第64-65页

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