宝钢集团国际化发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·实践中出现的问题与本文研究的目的 | 第10-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-12页 |
| ·论文的研究思路 | 第11页 |
| ·论文的分析工具 | 第11页 |
| ·论文研究与提出方案的依据 | 第11-12页 |
| ·本文的基本结构 | 第12-13页 |
| 2 相关理论基础与文献综述 | 第13-20页 |
| ·国际化经营战略理论概述 | 第13-14页 |
| ·国际化经营战略 | 第13页 |
| ·国际化经营的动因 | 第13-14页 |
| ·国家竞争优势理论概述 | 第14-17页 |
| ·生产要素 | 第15页 |
| ·国内需求市场 | 第15-16页 |
| ·相关和支持产业 | 第16页 |
| ·企业战略、结构和同业竞争 | 第16页 |
| ·机会 | 第16页 |
| ·政府 | 第16-17页 |
| ·波特五力分析模型 | 第17页 |
| ·SWOT模型 | 第17页 |
| ·宝钢国际化发展文献综述 | 第17-20页 |
| 3 宝钢国际经营实践的历程与现状 | 第20-30页 |
| ·宝钢国际化经营的必要性与现实意义 | 第20-22页 |
| ·原材料供应的必需 | 第20-21页 |
| ·应对上下游压力的必需 | 第21页 |
| ·应对行业竞争者的必需 | 第21页 |
| ·规模化大生产的必需 | 第21页 |
| ·实现技术创新的必需 | 第21-22页 |
| ·国际化人才培养的必需 | 第22页 |
| ·发展阶段 | 第22-28页 |
| ·国际贸易阶段 | 第22-25页 |
| ·海外投资办矿阶段 | 第25页 |
| ·海外办钢厂阶段 | 第25-26页 |
| ·宝钢进入新历史阶段 | 第26-28页 |
| ·宝钢国际化发展现状与存在的问题 | 第28-30页 |
| ·宝钢国际化发展现状 | 第28-29页 |
| ·宝钢国际化存在的问题 | 第29-30页 |
| 4 宝钢国际化经营的行业环境与国际竞争力分析 | 第30-44页 |
| ·宝钢国际化经营的环境分析 | 第30-35页 |
| ·同行业竞争者 | 第30-34页 |
| ·供应商 | 第34页 |
| ·买方 | 第34-35页 |
| ·潜在进入者 | 第35页 |
| ·替代品 | 第35页 |
| ·宝钢国际竞争力分析 | 第35-41页 |
| ·生产要素 | 第35-37页 |
| ·需求市场 | 第37-38页 |
| ·相关和支持产业 | 第38页 |
| ·企业战略、结构和同业竞争 | 第38-39页 |
| ·机会 | 第39页 |
| ·政府 | 第39-41页 |
| ·宝钢SWOT分析 | 第41-44页 |
| ·宝钢优势(STRENGTHS) | 第41-42页 |
| ·宝钢劣势(Weakness) | 第42页 |
| ·宝钢的机遇(0PPORTUNITIES) | 第42-43页 |
| ·宝钢的威胁(THREATS) | 第43-44页 |
| 5 宝钢国际化经营战略 | 第44-52页 |
| ·国际化经营战略制定原则 | 第44-45页 |
| ·战略一致性的原则 | 第44-45页 |
| ·致力于市场的原则 | 第45页 |
| ·宝钢国际化经营战略制定的关键点 | 第45-48页 |
| ·实现纵向一体化 | 第46页 |
| ·调整产品结构 | 第46-47页 |
| ·推进科技创新 | 第47页 |
| ·引进与培养国际化人才 | 第47-48页 |
| ·宝钢总体国际化战略的选择 | 第48-52页 |
| ·建立宝钢国际化经营体系 | 第48-50页 |
| ·培养核心竞争能力 | 第50-52页 |
| 6 宝钢国际化实施与问题建议 | 第52-61页 |
| ·具体落实方案与实施 | 第52-55页 |
| ·实现贸易国际化 | 第52-53页 |
| ·落实生产基地国际化 | 第53-54页 |
| ·实现资本国际化 | 第54-55页 |
| ·宝钢国际化取得的成果 | 第55-58页 |
| ·国际贸易网络与产业链纵深发展 | 第56页 |
| ·产品结构与科技创新水平明显提升 | 第56-57页 |
| ·完成跨区域产业战略布局 | 第57-58页 |
| ·宝钢进一步国际化发展的建议 | 第58-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考资料 | 第62-64页 |
| 文献 | 第62-63页 |
| 网站类 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
