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N汽车零部件公司财务风险管理研究

致谢第6-7页
摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第14-24页
    1.1 选题背景及研究意义第14-15页
        1.1.1 选题背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15页
    1.2 研究内容及框架第15-18页
        1.2.1 研究内容及待解决问题第15-16页
        1.2.2 研究框架第16-17页
        1.2.3 研究方法第17-18页
    1.3 国内外文献综述第18-23页
        1.3.1 国外文献综述第18-20页
        1.3.2 国内文献综述第20-22页
        1.3.3 文献评述第22-23页
    1.4 创新之处第23-24页
第2章 财务风险管理相关理论第24-30页
    2.1 财务风险管理的概念第24页
    2.2 财务风险管理的流程第24-26页
        2.2.1 财务风险的识别第25页
        2.2.2 财务风险的评价第25-26页
        2.2.3 财务风险的控制第26页
    2.3 财务风险管理相关理论第26-29页
        2.3.1 ERM理论第26-28页
        2.3.2 ERM理论框架对比第28-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 N汽车零部件公司外部环境分析第30-44页
    3.1 N汽车零部件公司宏观环境分析第30-38页
        3.1.1 政治环境因素第30-31页
        3.1.2 经济环境因素第31-35页
        3.1.3 社会环境因素第35-36页
        3.1.4 科技环境因素第36-38页
    3.2 N汽车零部件公司行业环境分析第38-43页
        3.2.1 汽车零部件上游行业市场分析第39-40页
        3.2.2 汽车零部件行业市场分析第40-41页
        3.2.3 汽车零部件下游行业市场分析第41-43页
    3.3 本章小结第43-44页
第4章 N汽车零部件公司财务风险管理现状分析第44-65页
    4.1 N汽车零部件公司简介第44-50页
        4.1.1 公司介绍第44页
        4.1.2 公司组织结构第44-45页
        4.1.3 主要财务风险分析第45-50页
    4.2 N汽车零部件公司财务风险管理现状第50-54页
        4.2.1 财务风险识别和评估现状第50-53页
        4.2.2 财务风险控制现状第53-54页
    4.3 财务风险管理的问卷调查及访谈分析第54-58页
        4.3.1 问卷调查结果分析第54-57页
        4.3.2 人物访谈分析第57-58页
    4.4 N汽车零部件公司财务风险管理问题分析第58-63页
        4.4.1 财务风险管理内部环境混乱第58-60页
        4.4.2 财务风险管理目标设定不合理第60页
        4.4.3 财务风险管理事件识别和评估准确度低第60-61页
        4.4.4 财务风险管理风险应对能力差第61-62页
        4.4.5 财务风险管理风险控制活动执行力不高第62页
        4.4.6 财务风险管理信息沟通效率低第62-63页
        4.4.7 财务风险管理监督机制不完善第63页
    4.5 本章小结第63-65页
第5章 N汽车零部件公司财务风险管理的改进方案第65-79页
    5.1 加强内部环境控制第65-66页
        5.1.1 加强劳务派遣员工的管理第65页
        5.1.2 加强财务风险管理意识第65-66页
    5.2 合理设定财务风险管理目标第66-67页
    5.3 提高财务风险管理事件识别和评估的准确度第67-69页
        5.3.1 头脑风暴法加强财务风险管理事件的识别和评估第67页
        5.3.2 德尔菲法加强财务风险管理事件的识别和评估第67-68页
        5.3.3 构建财务风险评估一览表第68-69页
    5.4 增强财务风险管理应对能力第69-73页
        5.4.1 加强筹资风险管理的能力第69-71页
        5.4.2 加强资金回收风险管理的能力第71-72页
        5.4.3 加强投资风险管理的能力第72-73页
    5.5 加强财务风险管理控制活动第73-74页
    5.6 强化财务风险管理沟通效率第74-76页
        5.6.1 业务流程标准化第74-76页
        5.6.2 增加信息反馈机制第76页
        5.6.3 构建网络化的沟通渠道第76页
    5.7 强化财务风险管理监督机制第76-78页
        5.7.1 改善审计部监督职能第76-78页
        5.7.2 增加财务风险管理考核机制第78页
    5.8 本章小结第78-79页
第6章 N汽车零部件公司财务风险管理优化实施保障建议第79-82页
    6.1 文化保障第79页
    6.2 人才保障第79-80页
    6.3 制度保障第80页
    6.4 资金保障第80-81页
    6.5 本章小结第81-82页
第7章 结论第82-84页
    7.1 结论第82页
    7.2 不足之处第82-83页
    7.3 展望第83-84页
参考文献第84-88页
附录第88-93页
索引第93-95页

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