企业知识运动研究--创新视野中的企业知识协同演化
中文摘要 | 第1-28页 |
ABSTRACT | 第28-34页 |
第一章 引言:让知识照亮未来的行程 | 第34-37页 |
第二章 研究基础 | 第37-68页 |
·相关概念界定 | 第37-42页 |
·信息的经济学含义 | 第37页 |
·知识的经济属性及其分类 | 第37-41页 |
·企业知识本体 | 第41-42页 |
·研究述评 | 第42-68页 |
·从工业管理到知识管理 | 第42-48页 |
·从信息运动到知识运动 | 第48-56页 |
·知识运动的空间研究 | 第56-59页 |
·知识运动其他模型 | 第59-64页 |
·Davenport等人的知识运动的影响因素研究 | 第64-66页 |
·其他中国学者的研究 | 第66-68页 |
第三章 创新驱动的企业知识运动 | 第68-93页 |
·企业创新系统 | 第68-69页 |
·企业知识运动 | 第69-89页 |
·企业知识运动的理论模型 | 第69-70页 |
·对企业知识运动空间的修正 | 第70-71页 |
·企业的时空观 | 第71-75页 |
·企业空间的知识维 | 第75-77页 |
·企业知识沿时间维的运动:生成与进化 | 第77-83页 |
·企业知识沿空间维的转移与应用 | 第83-86页 |
·企业知识运动 | 第86-89页 |
·企业知识运动中的生命周期 | 第89-93页 |
第四章 企业创新与知识生成 | 第93-110页 |
·企业自主创新及其类型 | 第93-94页 |
·企业知识生成的含义与影响因素 | 第94-96页 |
·企业知识生成的含义 | 第94页 |
·知识生成影响因素 | 第94-96页 |
·知识生成的过程与形式 | 第96-102页 |
·知识生成的过程 | 第96-98页 |
·知识生成战略 | 第98-99页 |
·对知识生成进行管理 | 第99-102页 |
·企业知识的来源 | 第102-106页 |
·企业内部知识生成 | 第102-103页 |
·企业外部知识生成 | 第103-106页 |
·经营属性知识 | 第106-110页 |
·生成知识创新的战略远景 | 第106页 |
·获得可持续的竞争力 | 第106-107页 |
·构建组织结构 | 第107页 |
·扩充企业知识的存量和流量 | 第107-108页 |
·凝聚企业创新的人力资源 | 第108-109页 |
·政府的作用 | 第109-110页 |
第五章 企业内部知识运动过程 | 第110-147页 |
·从个体到组织的运动 | 第110-111页 |
·知识转移的一般过程 | 第111-114页 |
·借助社会网络转移企业知识 | 第114-116页 |
·企业知识转移战略 | 第116-130页 |
·知识的企业情境维度 | 第116-117页 |
·知识转移与企业情境 | 第117-118页 |
·知识转移主体的影响因素 | 第118-120页 |
·企业知识转移的情境因素 | 第120-125页 |
·企业知识转移战略 | 第125-129页 |
·企业知识转移效度 | 第129-130页 |
·学术知识的转移 | 第130-138页 |
·仅有文本是不够的 | 第130-131页 |
·引导接受者进入知识生产的特定情境 | 第131-132页 |
·引导接受者在专业发展的轨迹中感知 | 第132-134页 |
·引导接受者以系统的专业知识为背景进行阅读 | 第134-138页 |
·媒介知识推广中的内容细分 | 第138-147页 |
·知识与用户知识需求之间的双向互动机制 | 第138页 |
·用户知识需求规律 | 第138-139页 |
·媒介知识与用户知识需求 | 第139-147页 |
第六章 知识外溢与协同演化 | 第147-172页 |
·技术知识在生成和转移之间的连续运动 | 第147-159页 |
·造纸术的发明与传播 | 第147-148页 |
·印刷术的发明与传播 | 第148-159页 |
·企业知识谱系 | 第159-166页 |
·知识外溢引发的知识演化 | 第166-172页 |
第七章 企业知识运动的组织设计 | 第172-182页 |
·构架推进企业知识运动的组织体系 | 第172-173页 |
·企业家是企业知识运动的“第一推动” | 第173-174页 |
·界定企业的核心知识并推动其快速运动 | 第174-176页 |
·构建高度开放的企业知识系统 | 第176-177页 |
·培育属性知识,孵化技术知识 | 第177-178页 |
·界定知识资产并进行评估 | 第178-179页 |
·明确知识资本的边界所在 | 第179-180页 |
·经营有利于知识型人才发展的企业生态环境 | 第180-182页 |
第八章 “山西汾酒”的知识运动模板 | 第182-215页 |
·“山西汾酒”基本情况 | 第182-184页 |
·企业本体知识的甄别与界定 | 第184-191页 |
·汾酒的知识构成 | 第184-189页 |
·汾酒的核心知识螺旋 | 第189-191页 |
·汾酒知识的生成 | 第191-201页 |
·企业记忆中的技术生成 | 第191-193页 |
·外部知识获取 | 第193-198页 |
·属性知识的获取 | 第198-201页 |
·汾酒知识的转移与应用 | 第201-208页 |
·汾酒知识网络解析 | 第201-202页 |
·“细节管理”的推展之道 | 第202-205页 |
·情境识别 | 第205-206页 |
·转移战略 | 第206-208页 |
·山西汾酒的知识演化 | 第208-215页 |
·汾酒技术演进谱系 | 第208-209页 |
·技术知识与属性知识的协同演化 | 第209-213页 |
·企业知识运动的组织设计 | 第213-215页 |
第九章 结论:企业创新战略中的“北京共识 | 第215-218页 |
参考文献 | 第218-231页 |
李景峰博士就读以来主要科研成果 | 第231-232页 |
附录:姓名与机构中英文对照表 | 第232-237页 |
致谢 | 第237-239页 |
个人简况及联系方式 | 第239页 |