某省建筑设计院发展战略研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·某省建筑设计院简介 | 第12-15页 |
| 第二章 企业发展战略理论 | 第15-24页 |
| ·相关定义概述 | 第15-19页 |
| ·战略的本质 | 第15-17页 |
| ·战略管理 | 第17-19页 |
| ·SWOT 矩阵分析方法 | 第19-22页 |
| ·SWOT 分析的基本思路 | 第20-21页 |
| ·构造SWOT 分析矩阵 | 第21-22页 |
| ·竞争态势矩阵方法 | 第22-24页 |
| 第三章 企业外部环境分析 | 第24-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-28页 |
| ·法律、法规环境分析 | 第24页 |
| ·相关政策分析 | 第24-25页 |
| ·经济形势分析 | 第25-27页 |
| ·科学技术环境分析 | 第27-28页 |
| ·工程勘察设计咨询业国内外现状和发展趋势分析 | 第28-31页 |
| ·国内工程勘察设计咨询业现状 | 第28-29页 |
| ·国外工程勘察设计咨询业现状 | 第29-30页 |
| ·竞争环境分析 | 第30-31页 |
| ·工程勘察设计咨询业的发展趋势 | 第31页 |
| ·工程勘察设计咨询业市场分析 | 第31-34页 |
| ·国外市场 | 第31-32页 |
| ·国内及省内市场分析 | 第32-34页 |
| ·竞争力分析 | 第34-39页 |
| ·现实竞争对手 | 第34-36页 |
| ·潜在竞争对手分析 | 第36-39页 |
| 第四章 企业内部条件分析 | 第39-44页 |
| ·省院发展的主要条件(优势) | 第39-40页 |
| ·影响企业发展的主要差距(劣势) | 第40-41页 |
| ·企业主要经济技术指标对比分析 | 第41-42页 |
| ·SWOT 综合分析 | 第42-43页 |
| ·关于核心竞争力 | 第43页 |
| ·存在的主要问题 | 第43-44页 |
| 第五章 战略发展方案 | 第44-62页 |
| ·企业使命与战略描述 | 第44-45页 |
| ·企业使命 | 第44页 |
| ·战略定位 | 第44页 |
| ·发展战略及战略描述 | 第44-45页 |
| ·企业发展目标 | 第45-50页 |
| ·十年远景规划目标 | 第45-46页 |
| ·五年中期规划目标 | 第46页 |
| ·2006～2008 年近期发展规划 | 第46-50页 |
| ·企业实施计划 | 第50-56页 |
| ·发展调整重点 | 第50页 |
| ·发展计划 | 第50-56页 |
| ·规划实施的保障措施及建议 | 第56-62页 |
| ·尽快实施省建筑设计院的改企建制工作 | 第56-59页 |
| ·建立并完善人才激励机制 | 第59-60页 |
| ·拓展市场，实现新的利润增长点 | 第60页 |
| ·改善办公环境，新增生产用房面积 | 第60页 |
| ·做好发展战略与规划的分解与落实 | 第60-62页 |
| 第六章 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 后记 | 第64页 |
