基于委托代理理论的高技术企业公司治理结构研究及员工绩效评价指标选择
中文摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
1. 导论 | 第10-15页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·研究的基本思路和基本假设 | 第13-14页 |
·研究的基本思路 | 第13页 |
·研究的基本假设 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
2. 相关文献综述 | 第15-22页 |
·关于异质型员工参与管理的理论研究 | 第15-20页 |
·异质性员工定义 | 第15-16页 |
·利益相关者理论 | 第16-17页 |
·契约理论 | 第17页 |
·委托代理理论 | 第17-20页 |
·本章小结 | 第20-22页 |
3. 异质性员工参与管理的多重委托代理模型 | 第22-36页 |
·经典委托代理理论中公司治理角色分配 | 第22-24页 |
·经典模型的假设 | 第22-23页 |
·委托代理的“困境” | 第23-24页 |
·多重委托代理模型 | 第24-34页 |
·本文模型的假设 | 第24-26页 |
·存在二级代理关系的多重委托代理模型 | 第26-29页 |
·只存在一级代理关系的多重委托代理模型 | 第29-32页 |
·两种多重委托代理模型比较研究 | 第32-34页 |
·异质性员工参与管理对公司治理结构的改善 | 第34页 |
·本章小结 | 第34-36页 |
4. 高技术企业绩效评价指标研究 | 第36-54页 |
·高技术企业界定 | 第37-38页 |
·绩效指标的设定原则 | 第38-39页 |
·绩效指标评价模式概述 | 第39-49页 |
·绩效评价模式一:财务模式 | 第39-40页 |
·绩效评价模式二:价值模式 | 第40-41页 |
·绩效评价模式三:平衡模式 | 第41-43页 |
·绩效评价模式四:绩效棱柱法模式 | 第43-46页 |
·几种绩效评价模式比较 | 第46-49页 |
·管理层绩效评价指标设定 | 第49-53页 |
·异质性员工绩效评价指标设定 | 第53-54页 |
5. 结论与展望 | 第54-55页 |
·主要观点归纳 | 第54页 |
·本文的主要贡献 | 第54页 |
·本文研究的局限性 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
后记 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
在读期间科研成果目录 | 第60页 |