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基于委托代理理论的高技术企业公司治理结构研究及员工绩效评价指标选择

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
1. 导论第10-15页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究的基本思路和基本假设第13-14页
     ·研究的基本思路第13页
     ·研究的基本假设第13-14页
   ·研究方法第14-15页
2. 相关文献综述第15-22页
   ·关于异质型员工参与管理的理论研究第15-20页
     ·异质性员工定义第15-16页
     ·利益相关者理论第16-17页
     ·契约理论第17页
     ·委托代理理论第17-20页
   ·本章小结第20-22页
3. 异质性员工参与管理的多重委托代理模型第22-36页
   ·经典委托代理理论中公司治理角色分配第22-24页
     ·经典模型的假设第22-23页
     ·委托代理的“困境”第23-24页
   ·多重委托代理模型第24-34页
     ·本文模型的假设第24-26页
     ·存在二级代理关系的多重委托代理模型第26-29页
     ·只存在一级代理关系的多重委托代理模型第29-32页
     ·两种多重委托代理模型比较研究第32-34页
     ·异质性员工参与管理对公司治理结构的改善第34页
   ·本章小结第34-36页
4. 高技术企业绩效评价指标研究第36-54页
   ·高技术企业界定第37-38页
   ·绩效指标的设定原则第38-39页
   ·绩效指标评价模式概述第39-49页
     ·绩效评价模式一:财务模式第39-40页
     ·绩效评价模式二:价值模式第40-41页
     ·绩效评价模式三:平衡模式第41-43页
     ·绩效评价模式四:绩效棱柱法模式第43-46页
     ·几种绩效评价模式比较第46-49页
   ·管理层绩效评价指标设定第49-53页
   ·异质性员工绩效评价指标设定第53-54页
5. 结论与展望第54-55页
   ·主要观点归纳第54页
   ·本文的主要贡献第54页
   ·本文研究的局限性第54-55页
参考文献第55-58页
后记第58-59页
致谢第59-60页
在读期间科研成果目录第60页

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