| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1. 导论 | 第10-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·论文构架及内容安排 | 第14-15页 |
| ·论文构架 | 第14-15页 |
| ·各章节内容安排 | 第15页 |
| ·主要贡献 | 第15-17页 |
| 2. 企业绩效审计评价相关理论 | 第17-32页 |
| ·企业绩效审计理论 | 第17-22页 |
| ·绩效审计产生的理论基础——受托责任理论 | 第17-19页 |
| ·企业绩效审计的概念及其理解 | 第19-21页 |
| ·企业绩效审计评价与单纯绩效评价之间的关系 | 第21-22页 |
| ·企业绩效评价理论 | 第22-32页 |
| ·西方企业绩效评价方法的演进 | 第22-26页 |
| ·我国企业绩效评价的发展概况 | 第26-28页 |
| ·目前企业绩效评价指标体系的启示 | 第28-32页 |
| 3. 企业绩效审计评价新视角——平衡记分卡评价模式 | 第32-41页 |
| ·平衡记分卡的概述 | 第32-35页 |
| ·平衡记分卡的产生 | 第32-33页 |
| ·平衡记分卡的基本内容 | 第33-34页 |
| ·平衡记分卡的构建过程 | 第34-35页 |
| ·企业绩效审计与平衡记分卡结合的可行性分析 | 第35-37页 |
| ·两者的内部都体现互有勾稽的因果链的逻辑体系 | 第35页 |
| ·两者都体现了平衡的思想 | 第35-36页 |
| ·两者都体现战略管理思想 | 第36页 |
| ·两者都体现了全局的思想 | 第36页 |
| ·平衡记分卡作为一种理念有助于绩效审计的指标设计 | 第36-37页 |
| ·基于平衡记分卡的企业绩效审计模式的框架结构 | 第37-41页 |
| ·财务层面的内容是企业绩效审计的焦点 | 第37页 |
| ·客户层面的内容是企业绩效审计的关键 | 第37-38页 |
| ·内部业务流程层面的内容是企业绩效审计的核心 | 第38-39页 |
| ·学习与成长层面的内容是企业绩效审计的根本 | 第39-41页 |
| 4. 构建企业绩效审计评价中的平衡计分卡评审模型 | 第41-46页 |
| ·平衡记分卡指标体系设计 | 第41-43页 |
| ·用AHP 法确定指标的权重 | 第43-45页 |
| （1）分析系统中各因素之间的关系 | 第43页 |
| （2）构造两两比较判断矩阵 | 第43-44页 |
| （3）层次单排序及其一致性检验 | 第44页 |
| （4）层次总排序及其一致性检验 | 第44-45页 |
| ·企业绩效审计对平衡记分卡评价结果的运用 | 第45-46页 |
| 5. 平衡记分卡在A 集团公司绩效审计评价中的应用 | 第46-56页 |
| ·A 集团公司概述 | 第46-48页 |
| ·A 集团公司平衡记分卡的建立 | 第48-53页 |
| ·A 集团公司的发展战略 | 第48页 |
| ·A 集团公司指标体系的选择 | 第48-50页 |
| ·用层次分析法确定各指标的权重 | 第50-53页 |
| ·A 集团公司绩效评价结果 | 第53-56页 |
| 6. 主要研究结论与展望 | 第56-58页 |
| ·主要研究结论 | 第56-57页 |
| ·未来研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |