青岛市大村河工程施工进度控制研究
| 内容摘要 | 第1页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究内容 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·进度控制研究现状 | 第9-10页 |
| ·业主方面的原因 | 第9页 |
| ·监理方面的原因 | 第9-10页 |
| ·承包商方面的原因 | 第10页 |
| 2 进度控制研究概述 | 第10-19页 |
| ·进度控制的影响因素 | 第10-11页 |
| ·有关单位的影响 | 第10页 |
| ·施工条件的变化 | 第10-11页 |
| ·技术失误 | 第11页 |
| ·施工组织管理不利 | 第11页 |
| ·意外事件的出现 | 第11页 |
| ·进度控制的基本原则和管理措施 | 第11-13页 |
| ·动态控制原则 | 第11页 |
| ·系统原则 | 第11-12页 |
| ·封闭循环原则 | 第12页 |
| ·信息反馈原则 | 第12页 |
| ·弹性原则 | 第12页 |
| ·网络计划技术原则 | 第12页 |
| ·进度控制管理措施 | 第12-13页 |
| ·进度计划编制的方法 | 第13-14页 |
| ·关键日期表 | 第13页 |
| ·甘特图 | 第13页 |
| ·关键路线法 | 第13页 |
| ·计划评审技术 | 第13-14页 |
| ·进度计划比较和调整 | 第14-19页 |
| ·进度计划比较的方法 | 第14-16页 |
| ·进度计划的调整 | 第16-19页 |
| 3 大村河工程施工进度控制和研究 | 第19-32页 |
| ·项目管理模式 | 第19-20页 |
| ·项目法人负责制 | 第19页 |
| ·招标承包制 | 第19页 |
| ·工程建设监理制 | 第19-20页 |
| ·合同管理制 | 第20页 |
| ·实际工程进展情况 | 第20-22页 |
| ·初期施工进度控制与管理 | 第22-23页 |
| ·中期进度控制遇到的问题和采取的方法 | 第23-32页 |
| ·三级计划进度管理体系 | 第23-25页 |
| ·每日汇报制度 | 第25页 |
| ·关键日期表 | 第25-26页 |
| ·每日信息反馈制度 | 第26页 |
| ·其他进度控制方法 | 第26-28页 |
| ·其他保证进度的措施 | 第28-32页 |
| 4 在重点工程的实践 | 第32-49页 |
| ·重庆路顶管工程概况 | 第32-33页 |
| ·顶管工艺 | 第33-35页 |
| ·重庆路顶管工程计划编制 | 第35-44页 |
| ·重庆路顶管工程计划的步骤 | 第35-44页 |
| ·施工中项目进度计划的调整与评价 | 第44-49页 |
| ·施工影响因素 | 第44-45页 |
| ·调整措施 | 第45-49页 |
| 5 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |
| 发表的学术论文 | 第53页 |
