| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 导论 | 第10-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第10页 |
| ·研究的内容、创新点与拟解决的关键问题 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究的方法 | 第11-12页 |
| ·研究的技术路线图 | 第12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-15页 |
| ·国际研究综述 | 第13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-15页 |
| 2 零售业物流配送中心物流成本理论综述 | 第15-33页 |
| ·零售业物流配送中心概述 | 第15-22页 |
| ·物流配送中心的产生与发展 | 第15-16页 |
| ·物流配送中心的功能 | 第16-18页 |
| ·物流配送中心作业流程 | 第18-20页 |
| ·中外物流配送中心对比 | 第20-22页 |
| ·零售业物流配送中心低成本管理理论 | 第22-33页 |
| ·配送中心物流成本的构成及影响因素 | 第22-23页 |
| ·配送中心物流成本核算的应用模式 | 第23-26页 |
| ·物流配送中心产品成本核算方法 | 第26-27页 |
| ·物流配送中心产品成本核算实证研究 | 第27-33页 |
| 3 零售业物流配送中心低成本控制 | 第33-42页 |
| ·零售业物流配送中心成本过高原因探究 | 第33-34页 |
| ·运用价值工程方法进行物流配送中心作业分析 | 第34-36页 |
| ·零售业物流配送中心低成本控制途径 | 第36-42页 |
| ·降低仓储成本 | 第36-37页 |
| ·降低运输成本 | 第37-39页 |
| ·降低装卸搬运成本 | 第39-40页 |
| ·降低包装与流通加工成本 | 第40-41页 |
| ·降低配送成本 | 第41-42页 |
| 4 中百物流配送中心现状分析 | 第42-56页 |
| ·中百物流配送中心现状及发展 | 第42-44页 |
| ·中百物流配送中心物流流程介绍 | 第44-52页 |
| ·仓储作业流程 | 第45-48页 |
| ·分拣作业流程 | 第48-49页 |
| ·配送作业流程 | 第49-52页 |
| ·中百物流配送中心成本管理现状及分析 | 第52-56页 |
| ·中百配送中心物流成本的形成机制 | 第52-54页 |
| ·中百配送中心物流成本分析 | 第54-56页 |
| 5 中百物流配送中心低成本策略研究 | 第56-67页 |
| ·推行物流系统优化策略 | 第56-58页 |
| ·优化完善物流信息系统 | 第56页 |
| ·优化完善物流作业系统 | 第56-57页 |
| ·持续改善物流设施设备系统 | 第57-58页 |
| ·以时间换空间,构建内部高效供应链 | 第58-61页 |
| ·优化公司内部供应链的目标和核心 | 第59页 |
| ·优化配送流程,积极开展中转型配送 | 第59-60页 |
| ·减化物流公司与门店的交接手续,提高交货效率 | 第60页 |
| ·对物流进行一体化管理,逐步建立内部供应链的物流作业标准 | 第60-61页 |
| ·建立快速供应链的途径 | 第61页 |
| ·实行差异化策略 | 第61-64页 |
| ·构建虚拟物流配送中心 | 第64-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71-72页 |
| 发表的学术论文 | 第72页 |