| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1 研究背景 | 第11-12页 |
| 2 研究目标 | 第12页 |
| ·总体目标 | 第12页 |
| ·具体目标 | 第12页 |
| 3 研究意义 | 第12-13页 |
| ·优化农业推广体系,丰富农业科技转化渠道 | 第12-13页 |
| ·为农业企业开展农业科技推广提供理论依据 | 第13页 |
| ·建立农资企业科技服务模式的具体流程和操作体系 | 第13页 |
| 4 本课题国内外研究现状及发展趋势 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内外研究述评及其发展趋势 | 第15页 |
| 5 研究思路、研究方法及解决的问题 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·理论分析与实证分析相结合 | 第16页 |
| ·SWOT分析法 | 第16页 |
| ·定性与定量相结合的研究方法 | 第16页 |
| 6 研究独创与新颖之处 | 第16-17页 |
| 第二章 农技推广理论基础与分析工具 | 第17-30页 |
| 1 农业科技推广涵义 | 第17-18页 |
| ·狭义农技推广 | 第17页 |
| ·广义农技推广 | 第17-18页 |
| 2 农技推广的理论基础 | 第18-21页 |
| ·教育理论 | 第18-19页 |
| ·农业创新扩散原理 | 第19-21页 |
| ·需要理论 | 第21页 |
| 3 我国农资企业农业科技推广的发展历程 | 第21-23页 |
| ·计划经济阶段(1949-1978) | 第21-22页 |
| ·改革开放前期(1978-2000) | 第22-23页 |
| ·市场经济时期(加入WTO之后) | 第23页 |
| 4 分析工具的选定 | 第23-30页 |
| ·SWOT分析方法简介 | 第23-24页 |
| ·SWOT分析方法主要步骤 | 第24-28页 |
| ·SWOT分析的结构化 | 第24页 |
| ·SWOT分析的系统化 | 第24-25页 |
| ·进行内部及外部因素分析 | 第25页 |
| ·利用调查得出的各因素构造SWOT矩阵 | 第25-26页 |
| ·对矩阵进行分析并制定行动计划 | 第26-28页 |
| ·SWOT分析模型的不足及改进 | 第28-30页 |
| ·SWOT分析模型的不足 | 第28页 |
| ·基于层次分析法的SWOT定量分析模型的提出 | 第28页 |
| ·层次分析法介绍 | 第28-30页 |
| 第三章 惠多利农资有限公司在农业科技推广中SWOT分析 | 第30-43页 |
| 1 企业概况 | 第30-35页 |
| ·网络建设 | 第30-31页 |
| ·业务经营概况 | 第31-32页 |
| ·化肥板块 | 第31页 |
| ·农药板块 | 第31-32页 |
| ·农资连锁板块 | 第32页 |
| ·农业科技推广服务 | 第32-34页 |
| ·取得荣誉 | 第34-35页 |
| 2 惠多利公司自农业科技推广中各因素分析 | 第35-36页 |
| ·内部因素优势分析 | 第35页 |
| ·内部因素劣势分析 | 第35-36页 |
| ·外部因素机遇分析 | 第36页 |
| ·外部因素威胁分析 | 第36页 |
| 3 惠多利公司在农业科技推广中层次分析 | 第36-39页 |
| ·建立递阶层次结构模型 | 第36-37页 |
| ·构造出各层次中的所有判断矩阵 | 第37-38页 |
| ·层次排序及一致性检验 | 第38-39页 |
| 4 惠多利公司在农技推广中SWOT力度 | 第39-41页 |
| 5 利用SWOT平行四边形进行战略选择 | 第41-42页 |
| 6 惠多利农资有限公司在农业科技推广中的战略选择 | 第42-43页 |
| 第四章 对策与建议 | 第43-47页 |
| 1 农资企业在农技推广中改进措施 | 第43-45页 |
| ·加强推广网络建设,提升团队推广能力 | 第43页 |
| ·建立与农技科研单位沟通机制,搭建农业科技交流平台 | 第43-44页 |
| ·加强服务意识,提升企业服务水平 | 第44-45页 |
| ·加强自我监管,避免急功近利 | 第45页 |
| 2 政府主管部门应给予的支持 | 第45-47页 |
| ·给予农资企业必要的项目资金支持和补贴支持 | 第45-46页 |
| ·搭建由科研机构与农资企业参与的农业科技成果交流平台 | 第46页 |
| ·加强对农资企业的政策引导和日常监管 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
